《共享制自主绩效模式》黄岛站，在“琴岛之眼”的见证下，从商业模式、组织模式、分配机制、运营流程、经营会计、企业基本法以及七定人才培养等方面，结合实践全面分析阿米巴中国式落地方案。 激活组织，完成从个体价值到集体智慧！ 4月26-27日北京大学阿米巴总裁班首席讲师王京刚老师主讲《共享制自主绩效模式》课程黄岛站开班，40多位企业家及高管参加。 “为什么我的企业业绩年年下滑，成本居高不下？” “为什么
《共享制阿米巴经营模式》完美收官。 两天课程京刚老师从阿米巴增长商业模式、阿米巴组织划分如何产生高效益、阿米巴经营会计如何产生高效益、阿米巴内部交易如何产生高效益、基于阿米巴的PVI激励模式设计、阿米巴运行机制解析。六个模块，结合京刚老师在企业中的实操落地思路，系统分享阿米巴中国式落地思路，更加适合中国企业。 阿米巴经营，作为一种最新的组织模式和经营模式，被越来越多的企业家所关注，王京刚老师
1 2018年1月12日，一场企业经营管理思想的盛宴在特锐德缓缓拉开帷幕。 “为什么我的企业一抓就死不抓就松呢？” “为什么我的企业业绩年年下滑，成本居高不下？” “为什么企业经营人才缺失，培训了又不讨喜？” “为什么制度流程都很完善，就是执行不下去？” “责、权、利如何划分？” 怀揣着企业经营管理的难题，企业家们在这里找到了答案。 2 心怀推动组织变革与成长的使命，王京刚老师带领各企业家回归到
历史上的今天，就红色政权的时局估量发出“星星之火，可以燎原”的感叹，革命高潮迅速到来。2018年的今天，阿米巴经营模式的热潮也已经迅速席卷整个商界，谁掌握了阿米巴自主经营管理模式，无异于就掌握了经营的“通关文牒”。 紫博蓝网络科技（北京）股份有限公司刚刚结束了1月3-4日的共享制阿米巴经营模式实战研修班课程，反响热烈。紫博蓝，中国首家基于大数据的互联网商业生态服务商。 紫博蓝以数据激活为运营基础
12月22日，北京大学阿米巴经营模式实战总裁班•青岛站落地亚马逊AWS联合创新中心。本次学习分为商学实战与微游学两大阶段。第一阶段开课伊始，商界大佬济济一堂，会场内座无虚席。23日下午，第二阶段微游学走进华东百利庄园。限量美酒、香车宝马，与商学盛宴完美搭配。 京刚老师以“如何产生比竞争对手更快的效率，更多的效益”做开篇案例，一秒将主题拉入阿米巴运营管理的体系中。 接着由阿米巴的生物意义、引申意义
大家好，我是鹿笙，京刚老师的助理。 谈到足智多谋，大家脑海里第一个印象恐怕是“三分割据纡筹策，万古云霄一羽毛”的诸葛亮了。 其实经过12月9日10日两天「北京大学阿米巴经营模式实战总裁班」的学习和沉淀后，能称得上“足智多谋”的人选大家心中又多了一个。 那就是国内阿米巴权威专家王京刚老师。 1以有序的原则应对无序的竞争 12月9日上午9:00，课程在维拓学院正式拉开序幕 ，会场内熙熙攘攘，座无虚席
2017年11月2日，北大纵横高级合伙人、北京大学阿米巴经营模式实战总裁班首席导师、北京博雅阿米巴信息科学研究院首席导师王京刚老师配合华通军战略咨询辅导项目落地实施，在华通集团服务中心大厦8楼会议室举行了为期一天的华通军工“组织变革与自主绩效提升管理内训“。荣幸邀请到华通集团副总经理张兰昌，华通军工总经理黄宏，及本部全体人员携所属企业中层以上领导班子成员参加了此次培训。 青岛华通军工投资有限责任
2017年11月17日，王京刚老师受邀赴北京中环世纪工程设计有限责任公司青岛分公司（以下简称中环设计），为公司进行为期一天的《管理者能力提升训练-情景领导力》企业内训，助力中环设计提升中层管理领导力，为打造更优质的企业奠定了坚实的基础。 中环设计于2004年开始进入山东建筑设计市场，主要业务包括规划及策划、建筑、结构、水、电、暖以及室内装饰、景观设计等，在青岛各地已有了一定的知名度和影响力，并有
2017年8月17日下午，由青岛电视台、半岛都市报等媒体全程报道，青岛市中小企业公共服务中心联合北大纵横管理咨询集团青岛运营中心、青岛高端产业联盟及青岛丹香集团举办的“2017双抢惠创新能力义诊之企业管理咨询现场教学活动——走进丹香”活动圆满成功！此次“丹香游学”是继“特锐德游学”之后的又一次大型游学活动。 青岛市经信委副主任、中小企业发展局局长张琳；青岛市中小企业公共服务中心副主任王培
7月24日——26日，应冠农股份邀请，北京大学阿米巴经营模式实战总裁班首席导师王京刚老师远赴新疆，为冠农股份中高层管理人员进行了为期3天的阿米巴经营模式培训，40余名管理人员全程参与研修，从理论学习到实操演练，就阿米巴经营的核心理念进行了深入探讨。 新疆冠农果茸集团股份有限公司是新疆生产建设兵团第二师唯一上市股份有限公司（股票代码：600251）。公司目前拥有7个控股子公司、2个参股公司
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