运营商导入“划小体系”的六大方法论 （实践版2天） 主讲：王京刚 博士 ▍课程背景 “划小”经营，源于日本稻盛和夫的“阿米巴”经营，其基本原理是根据企业管理需要将企业划分成为若干相对更小、相对独立的“小单元”，以建立与其业绩贡献直接挂钩、相对独立的核算机制，以实现这些“小单元”在公司整体目标基础上，根据内部市场化协同原则自行制订并实施生产经营计划，让每一位员工参与其中