导语：为更好的服务于全市中小微企业，努力营造良好的“双创”环境和氛围，青岛市中小企业公共服务中心联合合作服务商联盟于5月12日共同开展2017青岛市中小企云服务平台助力小微双创“金牌服务”双抢惠活动启动仪式暨首场线下专题活动。青岛市经济和信息化委员会副主任、青岛市中小企业发展局局长张琳等领导参加会议发表重要讲话，并为首场公益讲座主讲人王京刚老师授旗。北大纵横管理咨询集团高级合伙人、北京大学阿米巴经营总裁研修班首席导师王京刚现场接过旗帜，挥旗开讲，成为“双抢惠”线下系列专题活动的“第一旗手”。

王京刚老师以《阿米巴经营与事业合伙人模式》为主题开讲，他一针见血的指出变革时代背景下企业经营者面临的种种困惑，层层剖析了破解之道，并给予落地可实施的解决办法。现场近百企业家、公司高管慕名而来参与、聆听本次讲座。

目前，全球正在进入新一变革时代，产业革命和创新科技正孕育兴起，企业价值链深度重塑，分工体系加速演变。处于转型期的中国企业，尤其是小、初、创企业在迎接机遇的同时，也面临着一场重要的组织管理变革——如何打造内部创业平台？核心团队如何形成合伙人模式？如何实现员工自主经营？等问题无不困惑着前来参会的企业代表。

①《阿米巴经营与事业合伙人模式》② 近百家企业参加活动针对中国企业发展过程遇到的这一系列问题，王京刚老师凭借多年的企业管理咨询经验，总结归纳出一套真正适合中国企业转型升级的课程——《阿米巴经营与事业合伙人模式》。课程由《用阿米巴打造内部创业平台，提升组织运行效率》、《阿米巴自主绩效系统》、《阿米巴利润计划系统》、《内部创业系统——业绩合伙人模式》四个大模块组成。关注中国企业在导入阿米巴的过程中存在四个死穴：顶层盈利模式缺失；整体预算体系粗放；价值成果分配无序；关注短期利益而长期激励失效。真正解决问题的症结：没有打造出内部创业平台——未形成自主经营系统和业绩合伙人模式！

不仅如此，王京刚老师还对企业经营中的痛点、难点、疑问点，给出了明确的解答以及具体解决办法。例如：如何规避转型期的三个隐性风险；阿米巴应用落地方法和工具；PVI实战案例解析及在中小企业的应用；合伙人模式的5种常见应用等。整个讲座可谓是讲师干货满满，学员收获多多！●学员一角●match讲座结束后，企业老板、公司高管等纷纷向王老师进行咨询，就企业所面临问题与王老师进行了深入交流。正如科技界大预言家凯文·凯利所说：“我们刚刚开始分享,能分享的东西太多了。”2017“双抢惠活动”将推出更多的专家讲座及互动活动，更好的为中小企业经营者服务。敬请期待！