2017年7月11日—13日，北京大学阿米巴经营总裁研修班首席导师王京刚老师受邀对vivo苏皖地区中高层管理人员进行了为期3天的《阿米巴经营》培训，数十名城市总经理、总部负责人参与了课程学习，就阿米巴经营的核心理念进行了深入探讨。

    vivo作为一个专注于智能手机领域的国际化手机品牌，系全球首个将HI-FI级别音质引入手机的品牌，是智能手机行业的音质领航者。以乐趣、专业、声望为核心价值观，以乐享非凡为品牌理念，布局以体验中心为核心的商圈实体门店总数已超过3000多家，旨在为用户提供一站式解决方案，产品市场辐射全球100多个国家和地区。曾连续两年成为NBA中国官方合作伙伴，并宣布将连续成为2018年及2022年两届世界杯全球官方赞助商。

    在为期3天的培训中，王老师以阿米巴经营模式为核心，站在企业经营的角度，以人心为基点，就如何利用PDCA原理进行业绩改进，如何对阿米巴经营会计报表进行项目分析、如何对阿米巴组织经营利益进行差异分析等方面进行讲解，让管理层在阿米巴经营落地过程中有一套可操作性的解决方案，全面提升员工主观能动性，发掘全员参与经营的积极性，让员工实现自主经营，人人成为自己事业的主人。现场学员积极投入，对阿米巴经营模式高度认同，对王京刚老师的此次培训指导表示受益匪浅。

    “《阿米巴经营》课程确定了一个重要概念，企业的一切管理活动都以改善经营指标为目的，如果企业的管理活动不能改善企业的经营指标则此活动是多余的，这个重要概念对我们企业的管理工作有重大指导意义。课程当中涵盖了一些使用的管理方法，对企业提升管理水平非常有帮助，课程当中能够有效的调动学员的学习积极性，使大家能够认真听课、积极回答问题及思考。最后，衷心感谢王京刚老师三天的付出及授予的知识，希望以后能有机会再一次合作。”

——丁总 vivo苏皖地区总经理

   “这三天听了王老师的课程很受触动，对当下企业的管理有了全新的认识和思考，与传统管理的管理理念不同，王老师从哲学和文化的角度深度剖析人性的管理。课程中穿插阿米巴落地实践项目，使得授课内容不仅仅局限于理论层面，更是讲出了阿米巴落地的关键，希望有机会能后更加深入的与王老师学习探讨。”

                           ——  参训学员

     通过本次培训指导，vivo学员初步掌握了阿米巴经营的原理与方法，解开了很多企业经营中的实际困惑，打开全员主动参与经营、自发经营的序曲，为企业长久、健康发展保驾护航。