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王进华

实战型流程管理专家

企业文化职业素养房地产

北京 60岁以上

《流程化管理》《职业素养提升》《6S实战管理》《学习型组织建设》《企业文化如何落地》《精细化管理》

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王进华，清华大学、上海交大EMBA班、总裁班特聘教授，北大纵横商学院特聘教授，中国企联管理咨询委员会执行委员；国家注册高级管理咨询顾问；北京时代光华特聘高级讲师；实战型企业管理专家；多家上市公司管理顾问。
三十多年的国有大中型企业、民营企业中高层管理工作和咨询工作经验，曾担任设备科长、企管科长、行政总监、总经理等职；担任包括上市公司在内的多家公司的管理咨询顾问。在流程管理、战略管理、集团管控、人力资源管理、6S管理、企业文化、学习型组织建设等方面均有丰富的实战经验。

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[王进华]《卓越领导力修炼》: 《卓越领导力修炼》课纲主讲：王进华一、什么是卓越领导力？ 1、什么是领导力？管理者模型的六种能力  学习力，构成的是管理者超速的成长能力；  教导力，是管理者带队育人的能力；  凝聚力，表现为管理者的人心所向的能力。  组织力，即管理者严谨果敢的能力的表现；  决策力，是管理者高瞻远瞩的能力的表现； ᠕; 2013-09-04

[王进华]《中高层管理者管理技能提升》: 《中高层管理者管理技能提升》课纲主讲：王进华（两天）引题： 1、管理者所面对的管理与挑战 2、为什么管理能力愈來愈重要？第一部分管理者的角色认知 1、管理者的角色转变 2、领导方式的转变（安东尼结构）第二部分管理者的两大核心技能一、学习与应用 1、学习力——企业生命之根（案例：李嘉诚成功的奥秘）对管理者来说，学习力的竞争是终极竞争 1）学习是组织的一项基本职能； 2）学习速度必须大; 2013-09-04

[王进华]新员工入职培训: 新员工入职培训一、认识社会，认识自己 1. 认识时代 , 迎接挑战习近平总书记“中国梦” 2. 认识自己, 树立正确价值观（1）找到你存在的价值案例：为什么老板对你刮目相看案例：洗马桶的也会成为内务大臣案例视频：新东方掌门人俞敏洪的忠告（2）确立你的愿景与目标马云的愿景：打造世界最大的电子商务平台 3. 相信自己，创造辉煌（1）认识意识对物质的作用——《水知道答案》（2）激发自; 2013-09-04

[王进华]《绩效管理》: 《绩效管理》课程大纲主讲人：王进华教授课程目录：引题：企业发展应以绩效为纲一、全面正确认识绩效管理二、绩效管理实施焦点—绩效考核三、绩效管理有效实施与员工沟通辅导四、绩效考核结果的运用和激励五、实施绩效管理的保障体系引题：绩效管理的困惑第一模块：全面正确认识绩效管理 1、什么是绩效管理？ 2、绩效管理的定位与核心理念 3、绩效管理的常见误区  绩效管理的目的认识; 2013-09-04

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