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王开华

执行力训练专家

团队建设中层管理领导力执行力人力资源

重庆 40 ~ 50 岁

《总裁系统运营》《总裁盈利密码》《赢在执行》《客户价值》《服务力密训》

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王老师在10余年的团队运营与管理过程中不断总结与实践，实践工作经历涵盖培训经理等职务。

十年领导力执行力，及职业素养高管实战经验，中高层企业管理提升技能专家。

实战团队技巧特训营训练课程主讲导师、中国文化管理行业培训师，培训审核企业超过1000家。

王老师凭借国内大型企业和集团公司中高层管理经验。结合多年的培训管理实战经验，擅长抓住企业需求点，在企业文化、团队建设、领导力、执行力、协作沟通等团队核心管理思想，方法，工具有着深入研究，并整理出一整套企业团队管理培训课程体系。

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[王开华]企业高效管理系统: 【课程背景】 1、为什么团队结果少、理由多？业绩少、借口多？ 2、为什么付出比计划多10倍的精力，可往往只得到计划中10%的结果 3、为什么年初计划，到年底完成的不到70% 4、为什么我们也做周计划、月计划、但是还是完不成 5、为什么每次开会，还要讨论上次遇到的问题？ 6、为什么老总在现场执行力就强，老板不在就”放羊“了呢？ 7、为什么你的中层不做结果，是态度，还是能力问题 8、为什么部门之间相; 2019-10-23

[王开华]4A执行力系统: 搭建一个基础管控平台，协助企业实现上下同心，多方共赢（高层、中层、基层），建立课后持续服务体系，帮助企业从中、基层员工中发现培养优秀人才，形成公司人才梯队，激发职业化心态和做事方式。相关主要内容：客户价值--客户决定我的价值结果思维--结果为荣，任务为耻 100%责任--责任为荣，抱怨为耻 4A执行体系--不依赖于能人的管控; 2018-09-19

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