管理的主体是人，管理者的素质决定管理的绩效。管理者应具备如下素质： 一、政治素质 管理者是国家方针、政策的宣传者、贯彻者和实施者。要正确处理国家、企业和个人三者之间的利益关系。因此，管理者必须学习和掌握政策理论和国家的大政方针，提高自身的政治觉悟。在管理实践中，讲学习、讲政治、讲正气。要努力学习“三个代表”，增强自身的政治素质，牢固树立全心全意为人民服务思想，提高工作责任心，勤勤恳恳，无私奉献。
电话是如今商业活动中不可缺少的工具，但是目前电话销售这块不好做，首先是人们的警惕心提高了，再者人们对推销的人态度也不是很好，而且在公司里“电话过滤”的现象越来越普遍。而助手们都经过培养，懂得如何巧妙地限制进入老板办公室的电话。所以你一开始肯定不要说你是推销某某产品，好在这些障碍并非不可逾越的。接下来如何利用电话销售技巧和方法来达到我们的销售上的呢？ 首先，电话销售人员只能靠“听觉”去“看到”准客户
关于怎么向顾客逼单的技巧今天跟大家分享一下，让我一起共勉！其实一个店铺是否有销量不仅跟产品有关系，更重要的是您的销售技巧，想当初电影里的周星驰能把弯的水管说直了，能把死人说活了，相比起来，是不是突然感觉有些许无奈？这要是现代该是一个多好的销售员呐？哈哈，言归正传，下面分析一下销售过程中常见的问题： 1、客户很有意向购买我们的产品，然而我们的销售人员还在喋喋不休，等到尝试成交的时候客户再说：“我再考
有一个古老的故事开头：在一位农夫的果园里，紫红色的葡萄挂满了枝头，令人垂涎欲滴，当然，这种美味也逃不过安营扎寨在附近的狐狸们，它们早就想享受一下了。第一只狐狸来到了葡萄架下，它发现葡萄架要远远高出它的身高。它站在下面想了想，不愿就此放弃，机会难得啊！想了一会儿，它发现了葡萄架旁边的梯子，回想农夫曾经用过它。因此，它也学着农夫的样子爬上去，顺利地摘到了葡萄。（这只狐狸采用的就是问题解决方式，它直接面
客户：九牧集团 地点：福建省 - 龙岩 时间：2014/2/18 0:00:00 1.提高品牌在区域市场的影响力 2.提高销售成交率和客户转介绍率 3.掌握低成本推广品牌的策略和技巧 4.理解网络营销和微信营销在未来的作用
客户：九牧集团 地点：山东省 - 青岛 时间：2013/4/19 0:00:00 适应市场多元化、客户需求差异化、客户经理专业化的要求，练好营销基本功，开创营销新思路，深挖行员的个人潜能,树立阳光心态；
客户：九牧集团 地点：云南省 - 昆明 时间：2013/9/16 0:00:00 内容从零售运营组织结构的建设，到营运计划的制定与过程监督、到完善商品销售过程中监控管理体系建设，精准的采购订货，上市节奏设计，销售过程中的进度控制全面包含了零售管理的核心专业技术，让商品在销售周期内尽可能快的销售出去，减少库存，加速资金快速回笼，提高利润。同时企业可以学习到通过有效的数据分析增强生意决策的科学性，尽可
客户：牧西陶瓷 地点：贵州省 - 毕节 时间：2013/9/26 0:00:00 内容从零售运营组织结构的建设，到营运计划的制定与过程监督、到完善商品销售过程中监控管理体系建设，精准的采购订货，销售过程中的进度控制全面包含了零售管理的核心专业技术，让商品在销售周期内尽可能快的销售出去，减少库存，加速资金快速回笼，提高利润。同时企业可以学习到通过有效的数据分析增强生意决策的科学性，尽可能的减少决策失
浙公网安备 33010802003509号