一个古老的修道院里养了一只淘气的猫，它总是在修士们晚祷时捣乱，于是院长吩咐修士：在晚祷时把它给拴起来，不准它乱跑。 后来，院长死了，猫照例在晚祷时被拴着。这只猫死了后，又养了一只猫，晚祷是还是被栓着。 一直过了几个世纪，这所修道院每天进行晚祷时，旁边都拴有一只猫。一位修士在撰写关于神宗的论著时，将晚祷中的猫大大的记上了一笔，列为重要角色。 小故事大道理：一些人偶尔的一句话或一种行为，往往
一次，我慕名去拜访一位公司主管。在他的办公室，看到两幅漫画：一幅满脸都是笑，眉毛、眼睛、鼻子、嘴都向上，弯弯的，象月芽，从上面往下掉的金元宝都接住了，一个也没掉在地上。另一幅则满脸都是气，眉毛、眼睛、鼻子、嘴都朝下，一撇一捺，象斗笠，从上面往下掉的金元宝都落在了地上，一个也没接住。我看了，忍不住笑了。 “你不是总问我成功的秘诀吗？如果有的话，这就是。”主管微笑着说。 我看着这两幅画，有些疑惑：
自从多年前成立就骏业宏发、蒸蒸日上的公司，今年的盈余竟大幅滑落。 这绝不能怪员工，因为大家为公司拼命的情况，丝毫不比往年差，甚至可以说，由于人人意识到经济的不景气，干得比以前更卖力。 这也就愈发加重了董事长心头的负担，因为马上要过年，照往例，年终奖金最少加发两个月，多的时候，甚至再加倍。 今年可惨了，算来算去，顶多只能给一个月的奖金。 “让多年来已被惯坏了的员工知道，士气真不知要怎样滑落!
长期以来，人们一说起懒惰就深恶痛绝。其实，“懒”从某种角度来说，既能成为一种创造的动力，也能提高生产的效率。 犹太人汉弗特就是推崇这种“懒惰”哲学的人。他在加拿大渥太华开设了一家豪华宾馆，处事甚为“懒惰”，凡是能吩咐别人为他干的事，他绝不亲躬。宾馆业务虽然繁忙，他却整天悠闲自在。 年终时，他让宾馆分别评选出１０名最勤快和１０名最“懒惰”的员工。汉弗特叫人把１０名“懒惰”的员工叫到他的办公室
村子里有一家酒坊，门口高高地挂着招牌，很远的地方都能看得到。酒坊酿出来的酒味道醇厚，气味芬芳，售价合理。人们尝过后都点头称赞不已。 按说这家酒坊的生意应该不错，可是却不然。村子里几乎家家都有人喝酒，但是前来打酒的人并不是很多。由于生意清淡，酒坊里囤积了很多以往酿好的酒，有的已经还是去年酿的。 老板很是着急，却由不知如何是好。于是请教村子里的一个很有学问的人。 有学问的人问他：“你家里是不
成为管理者后，工作的内容必须改变。如果管理者与部属做同样的工作，就不是称职的管理者。部属可以处理的工作，应该分配给部属做，同时要求部属必须报告，以便确认工作的结果。上司也想知道自己的工作成果，即使上司不催促，也要主动报告。 (1) 认为必须亲自做才能完成而不把工作委托给部属。〈结果〉 任务过多，被工作追得团团转。 (2)以自己的方法来处理事情。〈结果〉 无法标准化，定型化，效率不佳。 (3)没有
世界上有各种各样的原理、原则。同样，经营管理也有“经营管理的九项原则”。所谓的原则是指，经过长期检验所整理出来的合理化现象。遵照原则行动，事情必会顺利。违背原则行动，结果一定很惨。要做个条理分明的管理人员，最好把各种原理、原则放在身边，时刻自我提醒，以避免养成独断专行的习性。 1.经营管理原则 在经营企业时，要顾及民主性、合理性、职能化的推进、公司全体与各个职员间是否协调、公司与社会是否协调，则
就是这样，只要你每天爬五十级楼梯，保证你患心脏病的机会一定大为减少。你可以慢慢爬，也可以爬得很快，随自己高兴，只要能多呼吸一下，运动一下心脏和肺，并且让脉搏跳动到一百四十或一百六十下就可以了。不过，假如你觉得头晕，或者不舒服的话，就应该减缓下来。运动有一点好处，那就是能让你觉得比较舒服，不仅是身体觉得舒服，精神和情绪也会觉得舒畅。你不妨试试看，觉得想一把捏死那小猫吗?去爬五十级楼梯。觉得头快爆炸
工作，承受着很大的压力。紧张和压力会造成很多人生理上的反应，例如： (1)呼吸速度加快。 (2)肾上腺素及其它荷尔蒙分泌增加。 (3)肝脏分泌的胆固醇会增加。 (4)主要部分肌肉血管会有收缩的现象。 (5)心跳加快，以增加血液的供输。 上述的情况都能帮我们准备好展开行动——生理方面的行动。这是由自主神经系统触发的本能回应，若是没有这种回应能力的话，人类就活不过石器时代。我们面临危险或威胁时，有很
有一家超级市场连锁店的经理自杀了，死在自己的汽车里，年纪才三十六岁。他把车子开到乡下，用管子把排气管接到车里头。后来大家发现，原来那经理被公司开除了，十个小时以后自杀了。那家公司的总裁是这样说的：“我们都觉得很震惊”，“虽然他擅长于行销，可惜忽略了公司日常的运作”，“他的个性很坚强，听到要解雇他的消息，表现得仍然像个男子汉。” 这个可怕的事件是真实的，发生在一九八○年的英国。这是个极富戏剧性的例
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