进入管理层，需要从价值观上完成角色认知和角色转换，从眼界、心态、技能三方面都加以提高。两天的公开课，为学员讲解如何给学员自己搭建完整的职场管理技能，顺利完成从技术到管理的角色转换。同时，本课程也适用于管理层的系统化技能提升的需求。 本课程是老师根据自己20多年在新加坡任职亚太区高管及自己的亲身工作经验与授课经验精心打造。融入了国外管理层最新的规则技能及高效易学的工作技能。明显高出国内培训水平一个
如果您是公司的培训负责人，我想您一定见到过这样的“四动讲师”：听课时候很激动，下课想想很冲动，回去不知怎么动，三天之后就不动。到底什么原因让这样的培训讲师还能大行其道？是我们作为顾客不够专业，还是“敌人”太狡猾（这样的培训师往往有三寸不烂之舌）？还是您“明知故犯”（您觉得从这种讲师那是学不到多少东西，但是您的员工参加这种讲师的课很兴奋，只要员工开心您就完成任务了）？ 记得有一位培训师说过这样的话
在整个亚太区做了20多年的企业管理培训，现在下决心海归回来，专做国内市场。因为从旁观者的角度看得更加准确，客观。我的分享如下： 1. 国内培训市场红火，绝大多数公司企业都认识到了培训的重要性。呈现了一个全国办培训，全国注重学习的好气氛。谁也不想落在后面，好事！ 2. 在互相比拼的环境下，很多企业、个人、培训公司、培训师都把管理培训瞄着高端培训。很多的预测都是预测高端培训要求提升。这不够全面，体现
我们进入了“笨蛋时代”却又热衷于“谋略”： 笨蛋时代 --- “神医”满天飞，不要望闻问切，只要有人说神医，其他人就跟着掏钱。泥鳅治百病，小小护士气死祖传医学世家。 热衷谋略 --- 现在人人都懂三十六计，论语、三国、易经等等国粹，外加厚黑和蓝海大受欢迎，人人都以学得其中计谋之一二为荣。世界上，大事小事，离奇怪事，只要解释成阴谋，人们就信；人世间，百计千计，阴谋诡计，只要把事办成，成功万岁！越是
现在，“中国特色的社会主义”这个词已经人人都会说了。可是什么是“特色”？恐怕只能是仁者见仁，智者见智了。从企业管理培训的角度来说，我认为“特色”就是“补课”。现在国内的绝大多数企业都在“补课”，补什么？补现代企业的运作规则，提升员工的素质，缩小与发达国家的差距。这是一个可喜的现象，因为只有首先赶上了发达国家的水准才能想办法超过他。那种“大跃进”式的愚昧无知的时代已经过去了。可是现在我听到一种论调
马年祝语 - 看国家的发展和培训咨询界的战略转移 记得我1989年出国时，我的老师说过，中国要从发展中国家晋升到发达国家，需要三代人的努力！按照25年一代人，今年刚刚经过了一代人，咱们看看这一代人对中国的贡献：89年出国时，北京市没有立交桥，没有高速公路，没有新机场，没有四通八达的地铁（只有一号和二号线），。。。。，国家的外汇储备在世界根本排不上榜，没有的东西太多了。首都如此，可以想见全国是什
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