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王天江

实战型工厂管理

生产管理

广东,东莞 40 ~ 50 岁

精细化生产管理实践工厂管理智慧高效敏捷的PMC运作模式实效仓库管理优秀班组长养成班执行力提升法宝-稽核机制

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资质：
智慧力企管首席咨询师
工信部企业管理咨询专家
国内成本管理实战奇书《制造业成本倍减42法》作者
中国管理科学研究院特邀研究员
国家注册管理咨询师
国家注册客户服务管理师
业内资深实战型管理咨询师
多家企业常年管理顾问

擅长：
年度经营计划:目标设定、组织设计、考核激励
组织变革:组织再造、流程再造、习性再造、稽核控制
生产运营:生产、PMC、采购、仓库、品质、工程
精细化管理：标准化、表单化、数据化、信息化

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[王天江]精细化生产管理实践: 【课程设计背景】通过100多家企业实际调研发现，大部分工厂实际的现状––––––––典型的“出货柜思维”出货柜前一两天才发现欠料还没到，急急忙忙去催欠料，欠料好不容易催回来，生产部门加班加点通宵对应，终于把这个货柜要的货赶完了，接着赶下一个货柜，快到出货时又发现欠料，再次重复上述循环，日复一日，年复一年，工厂似乎进入了“轮回”，始终无法“摆脱”……我们在工厂看到：常常是出了货大家都相安无事，谁都没; 2016-01-04

[王天江]实效仓库管理: 【课程设计背景】1、为什么上了6年的ERP发挥不了作用2、为什么仓库里的物料越来越多？3、为什么仓库的空间变得越来越小？4、为什么仓库的帐物卡总是不一致？5、为什么仓库里的物料常常找不到？6、为什么不符合规格的物料进了仓？7、为什么和供应商的对帐经常出问题？8、为什么车间可以随心所欲的补料？9、为什么仓管员频频流失？10、为什么盘点老是有差异？11、仓库该如何管理？12、仓库该如何控制？【课程设计; 2016-01-04

[王天江]优秀班组长养成班: 在军队里流行这样一句话：“基础不牢，地动山摇。”在企业中，班组管理是企业管理的基础，是企业的“地基”。而班组长的管理能力就是基础中的第一道闸门，班组长是企业里的“兵”中“将”，“将”中“兵”，集“兵”、“将”特色于一身，是“战争”取得胜利的要害，更是企业经营致胜的关键点。如果说班组是企业的“细胞”，那么，班组长则是“细胞”中的“细胞核”，是工人的领头雁和排头兵，班组长能否胜任，班组工作的好坏，直接; 2015-04-24

[王天江]实战型生产管理控制模式: 课程主题实战型生产管理控制模式课程目的与受益 ● 系统学习实用、实效的生产系统控制体系 ● 掌握处理生产过程反复出现问题的方法 ● 掌握如何让其他部门更好的为生产服务方法 ● 掌握生产过程控制点的设置方法、监控方法课程特色 ? 管理思想、管理方法、管理动作为一体 ? 实战案例众多，来自民企、台企、外企工厂第一线 ? 听了能懂，懂了会用，用了有效，一次学习，终身受益 ? 以落地为原则，注重实战; 2014-10-08

[王天江]高效敏捷的PMC运作模式: 课程主题高效敏捷的PMC运作模式课程目的与受益 ● 真正明白企业生产系统的“总导演”要干些什么 ● 真正理解生产计划、物料需求计划 ● 掌握以PMC为中心的生产系统如何对市场做出快速反应 ● 掌握如何减少物料浪费、产能浪费，达到产供销平衡课程特色 ? 集PMC管理理论、管理方法、管理动作为一体 ? 实战案例众多，来自民企、台企、外企工厂第一线 ? 听了能懂，懂了会用，用了有效，一次学习，终; 2014-10-08

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热门领域讲师: 互联网营销互联网新媒体运营短视频电子商务社群营销抖音快手新零售网络推广领导力管理技能中高层管理中层管理团队建设团队管理高绩效团队创新管理沟通技巧执行力阿米巴 MTP 销售技巧品牌营销销售大客户营销经销商管理销讲门店管理商务谈判经济形势宏观经济商业模式私董会转型升级股权激励纳税筹划非财管理培训师培训 TTT 公众演说招聘面试人力资源非人管理服装行业绩效管理商务礼仪形象礼仪职业素养新员工培训班组长管理生产管理精益生产采购管理易经风水供应链管理国学国学文化国学管理国学经典易经易经与管理易经智慧家居风水