当80、90后成为企业和组织的骨干，传统的管理模式是否还能持续激发战斗力？ 当物质诉求不再是员工的第一目的，如果挖掘和激发员工的工作热情？ 当人力成本高企不下，更多的员工数量如何转化成更高的单位绩效？ 当互联网技术的应用造成的信息对称，员工更相信的是自己还是领导？ 当个性化的服务成为社会发展趋势，对内的沟通、对外的服务如何更加人性化？ 当社群经济成为商业模式的主要特征，组织内部的社群核心如何确立

2月7-8日 河南郑州，来自全国各地的数十位伙伴们汇集到郑州，参与了一次从未体验过的团队的训练。 王文杰老师通过精心设计的内容引导、活动的参与以及分享和总结，让所有参加培训的学员深刻的领悟到作为一个领导人，作为一个主管，需要融合整合现有的人力资源，需要如果激励团队中的每个人。

2017年3月1日-3日 山西太原黄河少儿艺术团内训课程——创客型团队圆满结束 很多学员表示这是他们上过所谓的课程中最值得回忆的课程 因为通过两天一夜的时间，让他们深刻的认识到团队的力量的强大，以及作为领导人的责任和担当。 有的学员说：本来这次培训，打算带着手机来应付一下差事就好了，谁知道根本没有机会拿出手机来，因为每时每刻都被课程所吸引，全新投入到了课程中的每一个环节。有哭有笑、有胜利的喜悦也