互联网+时代的盈利模式创新 让商业回归文明，让盈利回归常识 了解足够的常识，就会拥有更多的见识 大企业也学不来，小企业做不会 每个组织都需要需求自己的独特价值 从而形成区域性的垄断地位 这是唯一的生存之道 企业到最后要不成为第一，要不被人高价收购。

旨在通过DISC性格分析学为基础理论，籍由案例分析、情境设计、互动分享的教学方式： 1、促使个体诉求和组织目标找到切合点，让员工学会做自己的主人，通过让自己变得更好，从而让团队变的更好。 2、通过掌握一套科学有效的方法，实现团队间有效的沟通，提升团队之间互信和协作。 4、养成职业习惯，学会并善用目标设定、执行、修正、总结促使个体诉求和组织目标找到切合点，让员工学会做自己的主人，通过让自己变得更好，

1、促使个体诉求和组织目标找到切合点，让员工学会做自己的主人，通过让自己变得更好，从而让团队变的更好。 2、通过掌握一套科学有效的方法，实现团队间有效的沟通，提升团队之间互信和协作。 3、落地一套有效可行的会议系统，确保团队中真正有效的声音不会被忽视 4、养成职业习惯，学会并善用目标设定、执行、修正、总结，提供工作效率 5、强化个人和团队目标感、责任感和承诺，形成结果为导向的执行惯性 6、发现个人