当80、90后成为企业和组织的骨干，传统的管理模式是否还能持续激发战斗力？
当物质诉求不再是员工的第一目的，如果挖掘和激发员工的工作热情？
当人力成本高企不下，更多的员工数量如何转化成更高的单位绩效？
当互联网技术的应用造成的信息对称，员工更相信的是自己还是领导？
当个性化的服务成为社会发展趋势，对内的沟通、对外的服务如何更加人性化？
当社群经济成为商业模式的主要特征，组织内部的社群核心如何确立？
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