第一单元：招聘要点分析 1、招聘中的难点有哪些？ 2、案例分析： 案例1：选错了：貌似人才实际成为销售“庸才”！ 案例2：用错了：人财演变成了“人灾”！ 3、招聘的核心是什么? 4、招聘的关键是什么? 第二单元：识人方法解析 1、奇特的招聘方法举例 2、人性解码维度 天赋：他的天赋擅长吗？---发现优势能力基因！ 天性：他的行为擅长吗？---发现优势行为基因！ 信念：他的价值匹配吗？---发现激励

2.非人事经理的人力资源管理 一、培训意义 人力资源管理不仅是人力资源部的工作，在选人、用人、育人、留人各个方面，直线经理都承担了举足轻重的作用。但是指导直线经理做好人力资源管理工作的技术和理论少之又少，不成体系，因此企业无法对直线经理的人力资源管理工作提出统一和明确的要求，管理效果也因人而异，良莠不齐。 本课程站在直线经理的角度解决其常见的人力资源问题。课程系统介绍人力资源管理的主要模块，以及作