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PICC人寿深圳团队 《基于引导技术的业绩突破》工作坊 ——组织发展解决方案—— 《成为引导型的领导者BFL》：走出控制型领导方式，激发团队有效性。 《基于引导技术的业绩突破工作坊-BPW》：营销骨干们群策群力突破业绩。 《基于引导技术的问题分析与解决-GAS》：解决真实问题中学习群策群力。 《基于引导技术的跨部门协作与沟通》：解决跨部门协作的实际问题。 《基于引导技术的组织变革》工作坊-OD：
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在由上海中智咨询为东方航空公司打造的鹰计划（子公司一把手培养项目）中，关键对话机构的教练课程走进该项目。在6月29-30日为期两天的时间中，课程的授课老师王延广教练为东航的13位高管学员带来了教练学习大餐。 教练是什么？教练是共同创造，是帮助和支持被教练的对象达成他想要的目标，教练是引发团队的潜能，达成团队共同想要的目标；教练又是自我发现和自我觉察，在两天的学习和练习里，大家掌握了教练的理论和原
7月13-14日两天两晚，关键对话系列课程《销售·关键对话》和《管理·关键对话》走进慕思床垫重庆分公司，给所有销售人员和管理人员分别进行了一天一晚的课程，课程由王延广老师带领，授课获得圆满成功！ 销售·关键对话是什么？ 销售·关键对话课程根据匹配的原理，首先研究“客户怎么买”的五个步骤，对应发展出销售人员“我就怎么卖”的匹配原则，研制开发出中国第一门结构化销售流程训练课程。 管理·关键对话是什么
9月1日，王延广老师走进深圳中海凯骊酒店完成《高绩效沟通团队建设》培训课程，课程获得圆满成功！ 中海凯骊酒店坐落于深圳市龙岗体育新城大运场馆区，由中海地产投资建设，是深圳市龙岗区首家以五星级标准打造的绿色商务酒店。
3月22日，关键对话的知名品牌课程《教练式沟通》技巧课程走进华润某分子公司，帮助新生代管理者提升领导力技巧，使用聆听、发问和正向反馈等教练对话技巧帮助下属成长，培养新生代下属，课程获得圆满成功！ 王延广老师教练式的对话技术讲解 教练式的对话演示 集体沟通对话练习 团队练习过程 学习合影留念 课程海报
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