【课程背景】我们每时每刻都在面对着自己或他人的情绪，面对着各种各样的压力。情绪和压力对我们的工作和生活有什么影响？如何调整自己的情绪，平衡工作与生活，塑造良好的心态？是职场人需要不断学习和修炼的。据调查，美国每年有约100万员工由于心理压力而缺勤，每个员工的缺勤会造成668美元的损失。40%的人“跳槽”或转行是由于心理压力和职业倦怠所致。75%的员工会在工作时间考虑个人问题，超负荷的压力不仅仅损害
“请你告诉我，我该走哪条路？”“那要看你想去哪里？”猫说。“去哪儿无所谓。”爱丽丝说。“那么走哪条路也就无所谓了。”猫说。——摘自刘易斯·卡罗尔的《爱丽丝漫游奇境记》一个熟悉的童话，一段简单的对话，却道出了目标管理的精髓，而您企业的员工是否同爱丽丝一样此时此刻不知道该如何走？为什么老板热情高涨，员工却死气沉沉。为什么老板思虑重重，员工却简单执行。为什么企业发展缓慢，频遇瓶颈？为什么既定任务常半途而
【课程背景】MTP(ManagementTrainingProgram)管理培训计划，又称：管理能力训练计划、管理才能发展培训、管理培训项目、管理训练课程、管理能力训练课程。MTP是由美国在1950年代，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。先后历经11次改版，日臻完善，成为当今世界经典管理培训之一。迄今为止，全世界已经有数百万管理者接受了MTP的洗礼。该体系对欧美、日经济的飞速发展有着
课程背景企业目标的达成、战略的落地、执行力的提升、良好企业文化的建立，都离不开团队成员、不同部门之间的配合和协作，而没有良好的沟通，这一切都不可能实现。所有优秀企业家、优秀职场经理人，没有一个不是沟通的高手。他们以各自不同的风格，通过不同的渠道，向团队成员分享自己的理念，宣讲公司的目标，凝聚人心，激发斗志，打造出一个又一个的优秀战斗集体！反之，如果不善于沟通，不重视沟通，企业里长期沟通不畅，就会造
【学员对象】总裁携高层管理人员【课程学时】1天【第一部分】开营仪式：团队建设什么叫团队？一个优秀的团队具有哪些特点？每一个人应该在团队中承担怎样的角色定位？团队建设环节，通过把管理工具融入课堂学习，以现场演练，PK、承诺等方式，激发学员为团队荣誉而战，在竞争当中创造优秀业绩，体会和认知团队的作用及要求。【第二部分】课程内容第一讲：让第一成为信仰执行的心态心态建设是执行的原点和核心。没有责任心，就没
三级老板亲自干二级老板亲人干一级老板能人干超级老板系统干中国民营企业的六种模式1、一切都是自己干的个体户模式2、老婆孩子一起上的家族模式3、依靠某领域高手的能人模式4、朋友合伙创业的梁山模式5、只投资不管事的天使模式6、依靠机制和流程的系统模式作为民营企业老板应该思考1.假如员工都和我一样把公司放在心上，公司会怎样？2.假如对手手下大将云集，我却只能依靠自己，公司会怎样？3.假如每天都有1%的进步
总裁前进一小步，企业前进一大步！为什么管理者自己能力很强，却带不好一个团队？为什么老板很忙，员工却没事干？为什么领导没权威？制度没权威？公司一盘散沙？如何把员工变成一伙人？而不是和领导对着干？如何让股东、高管、亲人一条心，共同建立伟大公司？《超级掌门人》领袖版揭密领导者修炼的六大秘籍同名书籍已经上市，敬请关注一、谁最需要学习超级掌门人？核心团队。二、何谓核心团队？1.董事长、总裁。2.股东团队。3
《新长征领导力训练营》 【学员对象】总裁携中高层管理人员及后备骨干人才团队学习 【课程学时】2天 【课程价格】 《新长征领导力训练营》大纲 【第一部分】、开营仪式：团队建设 什么叫团队？ 一个优秀的团队具有哪些特点？ 每一个人应该在团队中承担怎样的角色定位？ 团队建设环节，通过把管理工具融入课堂学习，以现场演练，PK、承诺等方式，激发学员为团队荣誉而战，在竞争当中创造优秀业绩，体会和认知团队的作用
20世纪30年代，一支军队穿着破烂的服装，行经两万五千里的跋涉，在中国辽阔的版图上书写了一首震铄古今的伟大史诗！没有根据地，甚至也没有方向。前有堵截，后有追兵。天上和地上，有的是装备和数量都不知道比自己强了多少倍的敌人！然而，这支军队像一只不死鸟一样，屡屡绝境逢生，终于凤凰涅槃。从此，红星照耀中国！而今，历史的车轮已经跨越了大半个世纪的时空。然而，长征精神永存！新长征，新执行！让我们一起，踏上征程
从中层到中坚——让你的腰杆硬起来 你的企业正面临以下问题吗？ 1.为什么老板一马当先，中层管理干部总是跟不上？如何提升中层的责任心和领导力？ 2.为什么企业总是靠领导拖着走，员工工作总是缺乏激情和主动性？ 3.为什么优秀的人才不断流失？如何打造一支忠诚度高、凝聚力强的狼性团队？ 4.为什么制度出台后，总是难以贯彻下去，导致制度变形？ 5.为什么您的团队不缺乏能人但缺乏活力？如何锻造一支攻城拔寨而又
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