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王云五

新市场营销技巧、终端培训

门店管理营销管理团队建设

广东,深圳 40 ~ 50 岁

《店铺业绩提升的标准流程及技巧》《金牌店长之打造精英团队》《职业化店长的六项修炼》《企业健康的九大元素》《中层管理技能提升》《企业经营五项全能》《终端督导技巧培训》《101特训营》

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现任深圳市新常态企业管理有限公司总经理
新营销管理策划人
广东省大学生互联网创业研究院创业导师
广东省双王创客空间执行董事
广东省企业创新联盟发起人会长
世界环球生态旅游小姐中国赛区理事长
两家世界500强寿险顾问导师

连续8年给中国平安和中国人寿做高管培训；
连续3年为卡尼亚品牌做督导、店长培训，并为卡尼亚品牌路演成功招商89家加盟店；
连续3年为安然纳米集团广东分公司做市场培训辅导；
长期给珠宝，金融、销售等多行业近百家公司做培训辅导；

2013.01至今通过拜访近两万成功与失败的企业家之后，总结创造完成了新军队营销模式101营销等系列课程，旨在通过个人及多位大师的实战经验，让企业营销不再艰难，让营销人员在快乐中超额完成任务，助力实现人生创业梦想，能使公司突破销售瓶颈，达到一鸣惊人的效果，至今培育了10万人次的大学生和市场人员。

核心

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[王云五]大学生专属-路演: 1撰写说明产品演示行业分析产业分析自身分析对手分析市场需求优势亮点解决方案企业介绍团队介绍财务数据融资方案 2市场需求锁定区域消费者、消费需求分析解决商家传统模式成本过高，生存压力等问题免费产品上线（技术置换产品）免费品牌营销、锁定预期消费 3项目优势商业模式赢利基础技术亮点市场亮点其他亮点 4解决方案 5行业分析 6产链分析 7竞争分析 8项目介绍 9团; 2016-06-01

[王云五]新市场营销必修法 (1): 熟悉并描述市场营销销售法的流程运用市场营销进行案例研讨熟练掌握销售技巧实战操作销售工作是帮助客户找到购买产品的理由新营销模式 ---让业务员更容易找到销售的空间，让营销人经营的是人生，销售的情感，获得的是无限的人脉资源。; 2016-06-01

[王云五]新营销101特训营: 自我管理 [角色认知.管理者高效工作方法.] 二、工作管理 [工作计划.工作组织.执行控制.工作改善] 三. 人员管理 [ 沟通技能.授权管理. 领导力提升.员工管理.员工培育员工激励.] 培训收益 1.解除角色转换的困惑，清晰定位管理者角色 2.掌握工作管理的方法技巧 – 计划，组织，执行控制工作改善 3.掌握员工管理的方法技巧 – 员工授权，员工培育,员工管理，员工激励沟 4.提升自我管理; 2016-06-01

[王云五]店面终端101特训: 帮助店长认清自我，明晰角色，树立职业化的工作心态 2、学会调节压力和掌握提高工作效率的方法。 3、把握细节管理，了解日常店务管理的内涵。 4、学习有效激励与管理员工和辅导员工的技巧，提升店员执行力，从而实现高效的团队建设与管理。 5、掌握科学的商品管理知识。　 6、掌握销售管理技能，学会分析报表数据，绩效检查评估、确保门店业绩的持续成长。 7、加强服务管理，用优质服务塑造品牌。; 2015-12-10

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