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王子奇

中国智慧零售创导者

终端零售经销商管理门店管理服装鞋包

福建,厦门 40 ~ 50 岁

《如何有效科学订货》《商品数据分析与促销决策》《商品采购与上市计划管理》《如何提升单店业绩》《卓越经销商》《店铺零售营运管理标准》《多店管理》

: 15925605583

: 2851253267

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中国智慧零售践行者
鞋服零售管理专家顾问、讲师
多家鞋服上市公司长期零售顾问
中国百强零售商学院院长
中国零售业百强讲师
鞋服O2O践行者
优势专长
王敬虎老师拥有十余年鞋服品牌营销管理与零售业职业工作经验，在鞋服品牌建设、零售管理、O2O实践等方面积累了丰富的实战经验；王老师在多年行业实践工作中结合国内外优秀经验，首创了ROP零售赢利提升体系，总结了零售业经营的系统理伦，帮助众多企业在中国市场快速获得成长与认知，从而使企业最终成为一个有高成长价值和高效盈利能力的一流品牌。
王老师同时也是鞋服行业O2O最早践行者之一，他在鞋服行业最先提出“智慧零售”概念，倡导用利用互联网和现代科技来改造目前的鞋服行业“”目前一直致力于智慧零售赢利管理体系及鞋服O2O的研究，并倡导以“智慧零售”来推进中国零售企业的发展。

专业领域
2000年进入现代连锁零售行业，曾服务于多家国际化零

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[王子奇]如何提升单店盈利: 前言：店铺如何实现可持续发展？店铺利润提升点目录：第一节浅淡如何提升销售业绩第二节如何降低店铺营运成本第一节：浅淡如何提升销售业绩销售的恒等式——绩效提升店铺控制的方向浅谈影响店铺销售的八大因素三个“数据”控制点：进店率、成交率、连带率问题一：如何吸引更多的顾客进店？ 1、卖场气氛的影造方法 2、店铺焦点区陈列的方式和灯光音乐效果控制 3、促销的影响力 4、品牌印象力之VIP顾客的; 2014-07-03

[王子奇]《有效科学订货》: 课程大纲：第一节：认知两个“三大” 一、认识三大核心经营管理内容 1、三大核心经营管理内容 2、经营过程中什么时候考虑货品问题？ 3、货品管理存在哪些环节？ 4、经营管理的核心是货品管理二、认识三大赢利观念 1、认识市场需求变化 2、认识销售季节周期 3、认识产品生命周期三、如何具体实施订货一）、订货结构的测算 1、销售额预测---先测算赢亏平衡点 2、毛利率与订货的关系 3、盈亏平衡点; 2013-11-05

[王子奇]《金牌店长管理实务》提升版: 一、店长基本管理概念认知（一）、店长的角色认知 1）、店长的使命和角色 2）、店长的工作职责和内容 3）、店长具备的能力与素质（二）、店铺基本管理概念 1）、什么是管理 2）、店长管理范围 3）、日常岗位工作流程管理二、店铺运营目标管理（一）、目标管理的重要性及原则 1）、了解目标管理的意义 2）、目标设定的原则及方法（二）、如何通过设定目标提升工作效能 1）、店铺运营目标的设定 2）、; 2013-11-05

[王子奇]《服饰货品管理-管控篇》: 一、促销中抢市场——促销策划与实施要决 (一)商品促销对企业资金周转的影响 (二)商品促销的毛利损失与存货变现的平衡 (三)不同商品生命周期的促销形式选择 1.新品上市期 1)常用促销形式 2)重点促销商品 3)促销折扣力度 2.销售高峰期 1)常用促销形式 2)重点促销商品 3)促销档期与店铺选择 3.季末促销期 1)常用促销形式 2)重点促销商品 3)促销档期与店铺选择 (四)高效促销策划的6; 2013-11-05

[王子奇]《服饰货品管理-实施篇》: 一、全盘掌控——商品精准采购的核心技巧 (一)采购是零售商商品管理的关键步骤 (二)影响商品采购的三个要素 1.总量预算(OTB) 1)总量预算差异对于商品管理的影响 •销售损失 •库存积压 2)影响采购总量预算的因素 3)精确预算采购总量的3个绝招 4)销售目标的合理制定与预估 5)备货的精细化测算 2.结构分配 1)商品结构分配不合理对于商品管理的影响 •断; 2013-11-05

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