物业管理组织架构设置与管理成本控制组织架构是物业管理服务行业人力资本控制的重要一环。它直接关系到团队的组成、人员的配置、工作效率的高低和组织执行力的强弱。合理设置组织架构既可以提高团队工作效率，形成和谐的工作环境，有序的组织管理层级，又可大大降低行政管理成本和人力资源成本，是一个一举多得、事半功倍、提高经济效益的管理环节和组织程序。一、组织架构设置要有一个客观的依据组织架构的设置要有一个基础的客观
物业管理组织架构设置与管理成本控制组织架构是物业管理服务行业人力资本控制的重要一环。它直接关系到团队的组成、人员的配置、工作效率的高低和组织执行力的强弱。合理设置组织架构既可以提高团队工作效率，形成和谐的工作环境，有序的组织管理层级，又可大大降低行政管理成本和人力资源成本，是一个一举多得、事半功倍、提高经济效益的管理环节和组织程序。一、组织架构设置要有一个客观的依据组织架构的设置要有一个基础的客观
隆华熙园小区业主大会议事规则依据《中华人民共和国物权法》、《北京市物业管理办法》及相关规定，经“隆华熙园”小区业主大会会议表决通过，专为业主大会的运转和会议的召开而制定本规则。1定义1.1业主大会：业主大会是由本建筑区划内的全体业主组成的共同管理权人组织，是行使本建筑区划内共同管理权的唯一组织。它代表和维护本建筑区划内全体业主在物业管理活动中的合法权益。业主大会应履行以下职责：1.1.1制定和修改
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海淀区房管局老旧小区自我管理课题杭州市准物业管理考察调研报告调研时间：2013年10月28日星期一（上午）调研地点：杭州市住房保障和房产管理局调研人员：王昆、周勤华 一、杭州市老旧小区物业管理改善工程的推行背景（一）准物业化管理的时间背景杭州老旧小区的改造从1998年就已经开始陆续在做，经过将近10年的实践积累，到2009年，市委市政府将老旧小区系统化的改善提上议事日程，正是推行准物业化管理。（二
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浙公网安备 33010802003509号