客户：众辰电子 地点：福建省 - 漳州 时间：2013/3/1 0:00:00 培训对象：众辰各关系企业的中高层管理者 培训要点：管理者如何在复杂的管理环境中寻找到有效的管理微循环方式，以小变化的持续经营，带来企业的大变化；
客户：中国移动 地点：湖北省 - 武汉 时间：2013/6/1 0:00:00 培训对象：随州移动中层管理人员 培训要点：管理者如何回归管理者本身寻找领导力突破点，如何理解领导力是内在执行力基础，执行力只是领导力的外在表现；
客户：短讯神州 地点：广东省 - 广州 时间：2013/4/1 0:00:00 提升区域负责人营销管控能力，有效促进营销的有效性；提升区域负责人营销逻辑与营销分析能力；
客户：中国移动 地点：山东省 - 济南 时间：2013/7/1 0:00:00 提升中高导管理者组织管理能力，以及在新形势下终端公司的发展与团队领导艺术。结合终端公司的定位与员工构成特色，以实景案例的方式剖析固有管理思维的限制，提了管理创新的思维与方向；
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