提问是一种重要的但被忽视的管理工具 我们生活在一个快节奏的时代,一旦出现问题必须立刻解决,提出问题后马上就要收到答复。大多数管理者不知道提问的重要性,不知道怎样通过提问获得理想的效果,营造长期的学习氛围和持续成长的团队氛围。 我们要问自己几个问题： 1、谁离工作或问题第一线最近？ 2、谁对问题最有认知与感受？ 3、谁最希望迫切解决问题？ 对了！是员工！ 所以有效辅导的最好方法是：“问他，而不要告诉他。”