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魏明

组织文化教练

团队建设执行力人力资源企业文化

浙江,杭州 40 ~ 50 岁

《高绩效文化的敏捷落地》、《企业文化理念共创工作坊》、《企业文化落地设计工作坊》、《企业文化理念定制课程》

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明了老师 • 组织文化教练
▹杭州心力企业管理咨询有限公司首席文化官
▹MBA（工商管理硕士）、PMP（美国项目管理专业人士）
▹15年以上专业组织文化管理实践，曾任世界500强东风汽车、民营企业集团企业文化高级主管、企业文化总监，主导过生产加工、商业服务、汽车制造、地产金融、互联网等行业企业的文化理念生成与落地。
▹多家外资、合资企业组织文化教练（只服务具有增长基因的企业）
▹创立IAF企业文化行动体系，高绩效文化敏捷落地法，专注于组织文化领域的研究与创新
▹课程包括《高绩效文化的敏捷落地》、《企业文化理念共创工作坊》、《企业文化落地设计工作坊》、《企业文化理念定制课程》等

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[魏明]《企业文化理念共创工作坊》: 【课程背景】 1.不确定性时代下的困扰在不确定性时代，建立长期主义的基本假设是每一个企业都必须思考的问题。不确定性时代最显著的特征就是环境的多变，要持续增长，老板必须做好两件事：盯着当下的第一曲线，找准未来的第二曲线。如何在一个多变的环境下进行战略设定，始终走在正确的曲线上，就必须统一战略的支点与方向，实现以不变应万变。 2.老板的思想不能落地老板有思想，但员工执行差。原因在哪里？其一，老; 2020-07-02

[魏明]《企业文化生长系统设计工作坊》: 【文化难题】 1.没有移植的文化，只有内生的文化。当很多企业认识到文化很重要的时候，它们往往采取的行动就是向优秀的企业学习它们认为比较先进的文化，试想把这种文化移植过来，但往往是徒劳的，因为企业文化是无法移植的，只能通过企业内部生成。 2.没有落地的文化，只有生长的文化。长期以来，企业文化建设的逻辑就是落地论，先建立某个完善的理念体系，然后试图让这个理念体系内化于心、外化于行，这种“由上而下; 2020-07-05

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