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闻毅

战略与领导力高层培训

领导力战略管理绩效管理集团管控

广东,深圳 50 ~ 60 岁

1、战略解码与落地执行 2、总裁执行破局 3、客户导向的绩效管理 4、战略规划与创新博弈 5、实效领导智慧

: 15925605583

: 2851253251

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60000 元/天: 本报价由讲师自行填写

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> 为北大、清华、武大EDP总裁班讲师，深圳市政府连续9年特聘专家；
> 12年的联想集团、摩托罗拉经理人，中欧国际工商学院MBA；
> 13年的管理咨询与培训经验，曾服务上千家企业；
> 首创“7步成诗”战略规划与“5步二十法”战略执行系统，始创“双线法则”责任管理系统；
> 原创专著《新平衡计分卡–战略落地的密码》《双线法则–卓越总裁管理模式》
> 授课风格：实战、透彻、互动、风趣

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[闻毅]总裁特训-战略解码与落地执行: 本课程为北大、清华、武大EDP总裁班课程，绝对干货，课程内容历经十多年的锤炼，好评爆棚，不需要一丁点忽悠。老师输出工具和思维，让企业快速解决客户问题，快速实现赢利倍增。本课程旨在传授一套关键的赢利系统，结果为王，强调现场感悟拿结果，回去就实施出成绩。遵照执行，可使受训企业在三个月之内业绩提升30%-200%！课程是企业核心团队的必修课。目前培训课程不少，但从系统方面深层次帮助企业解决业绩提升; 2016-12-22

[闻毅]执行破局-引爆领导力激活执行力: 核心引发可能区分产生智慧系统决定价值执行已经陷入僵局。为什么？因为执行力不过是外在的表现，责任心才是问题的根源。过去我们谈责任心，要么是员工有责任心，要么是员工没有责任心。这种思维是管理者不能管好员工责任心的根本原因所在，也因此让执行力的打造陷入无奈。企业管理的核心是责任管理。不管我们如何讨论流程制度、企业文化、信任授权、绩效激励、能力、意愿、价值和尊严等等这些常见的议题，归根结底，其实; 2014-12-01

[闻毅]战略执行-客户导向的绩效管理: 管理的核心是责任管理的实质是目标不懂绩效勿谈责任不搞绩效枉谈目标绩效管理是企业管理的中心，目前企业都非常重视，然而推行的效果却让人失望。为什么如此？主要原因不外乎以下4条： 1、企业目标体系设计没有与客户价值挂钩，目标制定失去来源，岗位考核失去价值； 2、对部门的目标考核只关心上级任务的落实，忽略了部门间相互支持目标的协调，导致部门各自为政，在机制上埋下了冲突的种子。 3、员工的岗位绩效考; 2014-12-01

[闻毅]新时代的战略规划与创新博弈: 课程说明：随着互联网与传统行业的深度融合，速度、反应和灵活性是企业赢得竞争的重要基础。在激烈的市场竞争中，企业只有通过一系列短期的竞争行为，才能保持持续的竞争优势。本课程为体验式战略创新与竞争博弈训练课程，结合互联网+的案例重点讲授竞争与博弈的工具和思维，并融入战略创新设计的工具和方法。本课程基于本土咨询实践，并提炼了大量世界一流公司的策略精华，帮助学员开拓视野、激发思维、融会贯通，是企业经; 2016-04-29

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