武花勇,武花勇讲师,武花勇联系方式,武花勇培训师-【讲师网】

武花勇

财务管理实战专家

财务管理公司治理非财管理绩效管理

上海 40 ~ 50 岁

《新形势下再说财务信息化建设》《制造型企业企业成本控制》《非财务人员的财务管理》《如何通过信息化提升企业内部成本控制》《企业信息化审计与全面预算》

: 15925605583

: 2851253267

: 微信扫码联系

15000 元/天: 本报价由讲师自行填写

简介查看>>

中国科学技术大学硕士研究生，拥有近二十年企业财务管理实战经验，在成本管理，阿米巴辅导，信息化建设，预算管理，业务流程优化，内部控制，财务分析及团队管理方面具有丰富的经验，ERP实施项目经验丰富。曾任职于东方希望、MAHLE、行动教育等国内外大中型集团公司。有过多次企业内训，公开课经验，曾担任多家培训机构讲师和CFO良师益友公益组织导师。拥有证书资格：高级会计师资格，美国注册管理会计师CMA、经济师、律师资格、国际项目经理IPMP证书等。

课程更多>>

[武花勇]采购人员必备的财务知识: 采购人员必备的财务知识一采购和财务的关系 1 合同签订中与财务相关的关键点 2 采购入库和存货使用过程环节与财务相关的关键点 3 开票和付款环节与财务相关的关键点二与财务核算相关的企业/单位类型 1 一般纳税人 2 小规模纳税人 3 个体工商户及个人三营改增至今与采购相关的中国税制变革 1 近几年增值税的变革情况 2 增值税征税范围及税率设置 3 金税三期上线之后检查发票合规与否的关; 2019-05-18

[武花勇]企业信息化审计与全面预算: 一信息化审计的两个方面 1 对信息化系统的审计 2 利用信息化手段进行企业内部审计二对信息化系统审计的重点 1 对服务器等硬件的审计 2 对信息化软件功能和版权的审计 3 对岗位权限和审批流程的审计 4 对数据安全性（备份策略及相关设置等）的审计 5 信息化系统之间接口安全性的审计 6 信息化审计目前存在的不足三利用信息化手段进行企业内部审计 1 转变传统审计的观念; 2018-08-30

[武花勇]如何通过信息化提升企业内部成本控制: 一从战略上界定成本控制和信息化 1 成本控制和信息化属于职能战略，服务和服从公司整体战略和业务战略； 2 成本控制是财务牵头全员参与的战略； 3 信息化是成本控运用的工具和实现手段。二企业成本的界定和分解 1 从财务报表角度界定； 2 从价值链角度界定； 3 从性态（习性）角度界定； 4 分解企业成本。三提升企业成本控制的思路 1 步骤：分解成本制定成本控制目标发; 2018-08-30

[武花勇]企业成本控制之痛: 课程介绍：成本控制对于任何企业来说都是头等大事，但如何管控成本又是企业领导的头痛之事。不能天天口头上喊着要控制成本，但不知道从哪些方面入手，不知道成本投入和收益如何衡量，对隐性成本不知道采取什么措施，等等。这些既是技术活，又是艺术活，需要值得财务人员和相关领导深入思考和学习。培训方式： “理论+案例”讲解、讨论、提问与解答课程大纲：第一部分成本相关的基础理论 1. 成本的界定范围; 2017-04-12

[武花勇]如何实施全面预算管理: 课程介绍：全面预算管理是现代管理会计的主要组成部分，对于企业内部控制，绩效考核都起着重要的作用，对公司战略的实现也起着支持作用。全面预算管理已经成为现代化企业的重要管理模式。培训方式： “理论+案例”讲解，讨论+提问+解答相结合的形式课程大纲：第一部分认识全面预算管理 1. 全面预算的构成 2. 进行全面预算对企业的价值 3. 企业预算管理中经常遇到的问题第二部分预算编制; 2017-04-12

视频更多>>

热门领域讲师: 互联网营销互联网新媒体运营短视频电子商务社群营销抖音快手新零售网络推广领导力管理技能中高层管理中层管理团队建设团队管理高绩效团队创新管理沟通技巧执行力阿米巴 MTP 销售技巧品牌营销销售大客户营销经销商管理销讲门店管理商务谈判经济形势宏观经济商业模式私董会转型升级股权激励纳税筹划非财管理培训师培训 TTT 公众演说招聘面试人力资源非人管理服装行业绩效管理商务礼仪形象礼仪职业素养新员工培训班组长管理生产管理精益生产采购管理易经风水供应链管理国学国学文化国学管理国学经典易经易经与管理易经智慧家居风水