一、什么是执行？ 二、流传在中国企业中的“平庸者怪圈” *为什么无数公司都拥有伟大战略,只有少数公司成功?. *为什么无数的人都拥有伟大构想,只有少数人成功? 三、团队执行力是什么？ 1、执行力的定义： 所谓执行力，通常是指企业内部员工贯彻决策者战略思路、方针政策和方案计划的操作能力和实践能力。 *案例一 2、企业的本质是什么 是领导者按市场需求预设一个目标，然后组织人员对此目标予以坚决的操作实现。 更简约地说，企业的本质就是执行。 *企业最基本流程 *执行力的高低决定企业的成败 3、执行中各自承担的任务： 4、执行力问题的典型表现 *案例二：小林送合同的故事 *案例三：小李的故事 *案例四：俄罗斯人种树的故事 5、打造制度执行力 6、培养执行习惯 *小结：我们提倡的企业执行文化