一、学习收益： 1、帮助员工树立积极乐观的工作心态。 2、帮助员工提升自己的沟通技巧。 3、帮助员工提升自己的执行力度。 4、提升工作效率和团队协调能力。 二、学习对象： 1、基层员工 2、基层管理人员 3、中层管理人员 三、课程简介： 如何提升员工的工作效率？ 这个问题一直困扰着我们，特别是在竞争日益激烈的今天，很多时候，工作效率便成为我们企业之间的核心竞争力。 伍世宙讲师经过多年研究与实践后发
一、学习收益： 1、帮助员工以恰当的方式表达对别人的尊重，避免无意中冒犯他人。 2、塑造良好的企业形象。 3、提升人际关系处理能力，建立和谐积极的人际氛围，为个人的发展和企业的发展奠定良好的人际关系基础。 二、学习对象： 1、基层员工 2、基层管理人员 3、中层管理人员 三、课程简介： 商务礼仪，是商业、企业人士在日常商务交往活动当中应当自觉遵守的行为规范。在日常工作当中，我们必须与上司、同事、下
一、学习收益： 1、提升员工的执行和贯彻力度。 2、提升个人和团队的工作效率。 3、增强个人和团队的竞争力。 二、学习对象： 1、基层员工 2、基层管理人员 3、中层管理人员 三、课程简介： 执行力是企业长远发展的基石，没有强有力的执行力制度做保障，企业的运作也就不能规范，企业的许多优势也就不能维持，企业的稳定发展也就无从谈起。企业缺少执行力，不仅会直接导致在贯彻企业经营理念、实现经营目标、完成工
一、学习收益： 1、消除同事之间的沟通障碍。 2、提升同事之间的沟通能力或技巧。 3、提升个人和团队的工作效率。 4、增强团队间的协作能力，避免同事间误会。 二、学习对象： 1、基层员工 2、基层管理人员 3、中层管理人员 4、高层管理人员 三、课程简介： 所谓沟通，是人与人之间的思想和信息的交换，是将信息由一个人传达给另一个人，逐渐传播的过程，简言之：沟通就是将你脑袋里的东西放到别人脑袋。 人多
一、学习收益： 1、帮助员工树立积极、乐观的工作心态。 2、减少日常工作中同事间的矛盾和摩擦。 3、形成一个和谐、融洽的工作氛围。 4、提升团队的协作能力和工作效率。 二、学习对象： 1、基层员工 2、基层管理人员 3、中层管理人员 4、高层管理人员 三、课程简介： “执行”、“沟通”、“心态”，在企业管理中，哪个最重要？ 刚开始，很多企业家和管理者都认为，“执行力”最为重要，如果反映不迅速，就会
一、学习收益： 1、消除同事之间的沟通障碍。 2、提升同事之间的沟通能力或技巧。 3、提升个人和团队的工作效率。 4、增强团队间的协作能力，避免同事间误会。 二、学习对象： 1、基层员工 2、基层管理人员 3、中层管理人员 4、高层管理人员 三、课程简介： 每个组织都有自己的经营目标，但是目标能否实现取决与内部人力资源的发挥。组织最大限度利用员工的能力，并且为每一位员工提供一个不断成长、挖掘个人潜
一、学习收益： 1、帮助营销人员提升自身营销能力。 2、让营销人员更清晰明了整个营销流程。 3、把复杂的营销系统简单化，有利于打造和复制营销团队。 4、方法具操作性，增强营销员必胜信念。 二、学习对象： 1、基层营销人员 2、基层营销管理人员 3、中层营销管理人员 三、课程简介： 何为营销？ 其实，营销便是把我们脑袋里的东西放到客户脑袋里，把客户口袋里的钱放到我们口袋里。 但是，想要营销成功，想要
一、学习收益： 1、撰写出能够全面展现自己实力的求职简历。 2、增强求职简历的点击率。 3、掌握可以实现面试前便被录用的绝妙方法。 4、掌握可以实现秒杀的面试话术。 5、掌握进入企业后安全度过试用期的方法。 6、掌握进入企业后获得升职加薪的方法。 二、培训对象： 1、毕业生面试基层管理岗位 2、基层管理人员应聘面试中高层管理岗位 3、主管应聘面试经理岗位 4、经理应聘面试总监岗位 5、总监应聘面试
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