第一部分 班组长的角色认知 1. 什么叫管理 2. 企业的管理层次 3. 企业、主管、员工对班组长的期望 4. 班组长的地位与作用 5. 班组长的五种类型 第二部分 班组长的技能要求 1．对于管理层的技能要求 2．不同管理层的三项技能的权重比例 3．中国传统思想对管理者的要求 第三部分 个人修养 1. 如何用人 2. 如何决断 第四部分 组织、管理能力 1. 管理的五项工作 2. 现场管理的五项内

最新加贸120问让你彻底精通加工贸易操作管理实务 [课程背景] 在经济全球化的背景下,我国充分利用跨国产业转移的战略机遇,大力发展加工贸易,强化国际合作。在短短的30多年里从世界第32位的贸易体迅速崛起为全球第一大出口国，从而使中国赢得了“世界工厂”的称号。在加工贸易发展进程中，海关作为国家进出境监管部门,主动研究、创新管理模式，逐步建立起一套与中国国情相适应，与企事业发展相匹配的保税监管体系。