企业信息化主讲人：武威课程背景当今企业已经离不开信息化管理，就象我们离不开空气与水，不懂信息化管理的企业就是“现代企业文盲”。 课程目标1. 正确认识信息化管理概念;2. 懂得如何开展信息化管理;3. 认清信息化管理的主要机会、限制因素及可能带来的问题和风险;4. 培养从策略的高度思考信息化管理。课程对象：企业的中高层管理者、IT主管培训时长：1天课程大纲：第一讲、认识企业信息化1.企业信息化的含
互联网思维主讲人：武威培训对象： 培训时长： 1天课程背景：互联网思维是目前比较火爆的话题，不论是互联网巨头和传统行业的大佬都在谈论互联网思维；但每个人都是立足与自己的企业来思考问题。这就给一般的企业家一种盲人摸象的感觉，本课程通过归纳的方法，取各家之长，为企业系统性地讲解互联网思维如何在传统企业中应用。课程大纲：第一章：传统企业转型中的互联网思维 1.传统企业互联网化，是未来商业浪潮的主旋律 2
电子商务与网络营销 主讲人：武威 培训对象：CEO、电子商务人员、网络营销人员、市场部人员 培训时长： 2天 课程背景： 随着市场竞争的加剧，大多数企业也开始寻求通过网络营销的手段来拓展自己的业务和品牌影响力，企业从事网络营销远比创业者在网上开店更复杂，涉及到市场推广，企业内部管理、物流活动策划等各个方面，本课程专门为企业全面讲述网络营销的流程和经验。 课程收益： 1.制定网络营销方案 2.营销型
电子商务物流管理 主讲人：武威 培训对象： 电子商务公司管理人员、物流管理人员 培训时长： 1天 课程收益： 了解电子商务物流管理的特殊性 如何建设电子商务公司的物流体系 电子商务物流的供应商采购 电子商务物流配送中心的管理 课程大纲： 第一章：电子商务物流的基本概念 1 物流与电商物流 2. 电子商务物流的需求 3.电子商务物流的特征 第二章：电子商务物流的特殊性 1. 一次网购的旅程 2.电子
电子商务商业模式 主讲人：武威 培训对象： 中高管理层 培训时长： 1天 课程收益： 掌握商业模式的内涵、特点、发展规律 探索电子商务商业模式及营销推广的创新思路 课程大纲： 第一章：电子商务发展的现状 1.鞋服行业的电子商务转型 案例：凡客诚品的电子商务战略 2.电子商务的市场 案例:韩都衣舍的成长 第二章：经典的互联网商业模式的种类 1.B2C电子商务模式 2. B2C与传统营销方式的对照关系
电子商务平台运营 主讲人：武威 培训对象： 电子商务公司管理人员 培训时长： 1天 课程收益： 全国电子商务平台简介（B2B,B2C） 电商务平台整合营销 天猫、京东等多平台运营 课程大纲： 第一章：传统企业线下平台到电商平台转型 1.电子商务的市场 2.长尾理论 3.企业转型电子商务的四大困惑 4.线上渠道与传统渠道的差异与结合 5．电子商务转型的建议 6.电子商务部门的定位 第二章：企业电子商
电信运营商电子商务运营主讲人：武威培训对象：电子商务运营人员培训时长： 2天课程背景：运营商的网上商城运营是未来重要的发展方向。目前各大运营商的网上商城运营都处在起步阶段，如何了解电子商务行业的特性，做好精细化运营，提高网上商城的业绩是近期非常重要的工作之一。 课程收益：了解电子商务运营了解网络购物的用户行为习惯互联网人际传播的特点网上商城的数字化运营课程大纲：第一章：运营商的电子商务1.运营商做
大数据行业应用现状与未来应用热点主讲人：武威培训对象：运营商市场部、业务支撑人员 培训时长： 1天 课程背景：大数据带来的信息风暴正在变革我们 的生活、工作和思维，大数据开启了一次重大的时代 转型，只有不断学习才能跟上时代潮流，本课程对全体员工进行普及教育，系统介绍大数据的概念、来源、影响以及相关技术和运营商及其他企业的应用状况。课程大纲1.掌握大数据的思维方式和数据创新2.大数据在各个行业应用的
传统企业如何转型电子商务主讲人：武威培训对象：CEO、电子商务人员、网络营销人员、市场部人员 培训时长： 1天 课程背景：随着企业的各项经营成本越来越高，大多数传统企业也开始寻求通过电子商务的手段来拓展自己的业务和品牌影响力。传统企业做电子商务并不是在网上开店这么简单，需要涉及到商业模式、品牌推广、处理线上线下冲突、渠道运营管理、口碑传播等诸多方面，本课程专门为传统企业讲述如何转型电子商务。课程收
移动互联网主讲人：武威培训时长： 1天课程收益：使学员进一步认识及了解移动互联网，掌握了移动互联网相关知识。课程深入浅出，通俗易懂，切实提升学员互联网业务能力。同时使培训成果转化、固化为新的工作模式，提升学员的工作成效。课程大纲：第一章、全球移动互联网的现状及趋势1.全球移动互联网市场格局2.影响移动互联网发展的主要技术发展趋势3.全球移动互联网业务发展趋势第二章、国内移动互联网的现状及趋势1.中
浙公网安备 33010802003509号