移动电子商务 主讲人：武威 培训对象：分公司的市场部人员 培训时长： 1天 随着3G时代的到来，移动电子商务正成为目前增长最为快速的新兴领域之一。移动电子商务是一个高度复合型的领域，这使得很多相关领域的企业都有机会进入这个最有前景的行业。 了解移动电子商务的趋势和模式 结合本企业特点，了解如何应用移动电子商务 开拓思路，发现移动电子商务中新的商业价值 第一章：移动电子商务、移动互联网的发展、前景
第一章：电子商务的赢利模式 1. 传统企业的困惑 2. 电子商务的赢利模式 3. 解读京东网的运作模式 4. 把握电子商务的核心 5．新技术、新理念、新模式的应用 6. 如何识别电子商务项目的骗局 第二章：确定企业的商业模式 1. 赢利模式 2. 资源状况 3. 不可复制性 第三章：建设自己企业的电子商务平台 1. 不同类型企业的组织架构 2. 部门的设置和人才的选用 3. 企业内员工的职责分工协
移动流量经营 主讲人：武威 培训对象： 运营商省市分公司 培训时长： 1天 课程背景： 电信运营商已经进入了4G时代，未来的主要收入必然来自数据业务，运营商的流量经营必然成为4G时代的重中之重。流量经营不是简单的产品销售，而是要以客户为中心，以移动互联网的思维来进行经营。 课程收益： 掌握移动流量经营思路 做好流量经营的具体方法 课程大纲： 第一章：移动互联网发展现状及趋势 1、运营商在争夺谁的用
主讲人：武威 培训对象：CEO、电子商务人员、网络营销人员、市场部人员 培训时长： 1.5天 课程背景： 随着企业的各项经营成本越来越高，大多数服装企业也开始寻求通过网络营销的手段来拓展自己的业务和品牌影响力，服装已经成为网络上销售额最高的商品。网络营销并不是在网上开店这么简单，需要涉及到商业模式、品牌推广、处理线上线下冲突、口碑等诸多方面，本课程专门为品牌服装企业讲述如何做服装电子商务。 课程收
电子渠道营销 主讲人：武威 培训对象： 电子渠道运营人员 培训时长： 2天 课程收益： 了解电子渠道的发展现状与发展趋势 掌握电子渠道运营策略 掌握电子渠道营销的策略与体系 了解电子渠道营销案例，提升电子渠道运营、营销的能力。 第一章：电子渠道的发展现状与发展趋势 1、全业务下的运营商竞争环境分析 A、三大运营商的实力对比 B、业务现状与发展对比分析 C、运营商的品牌策略分析 D、3G条件下的竞争
向乔布斯学做产品经理 举办时间：2天 培训方式：案例分享、实务分析、互动讨论、培训游戏等 培训对象：CEO、产品经理、产品总监、市场人员、开发人员 乔布斯在IT产品领域为世界留下了一个传奇，留下了一系列风靡世界的产品，同时也创造一个产品创意的神话。 在乔布斯光环的背后，到底隐藏着哪些不为人知的秘密，乔布斯是如何在这些产品的开发中创造了一系列的辉煌，请听详细解读神一样乔布斯。 乔布斯是我们这个时代最
物联网培训 主讲人：武威 培训对象：所有人员 培训时长： 1天 课程背景： 物联网将成为继互联网之后下有一个万亿级数的产业。物联网目前的发展还停留在初级阶段，存在的主要问题是没有开发的思维，产业链不完整，行业企业间存在壁垒，缺少非常成功的应用，标准不统一等。本课程详细介绍物联网的现状、发展、案例和经营思路。 课程收益： 了解物联网的基础 物联网的发展现状和趋势 物联网应用案例 课程大纲： 第一章：
序：从卖书的看营销方式的变迁 第一种武器：提升客流量——搜索引擎营销 1.百度竞价 PK SEO 2.详解SEO 3.选择关键词 4.关键词的投放策略 第二种武器：扩大影响力——投放网络广告 1.网络广告的策划流程 2.投放前的准备工作 3.投放策略 4.投放后的评估 第三种武器：廉价的推广——电子邮件营销 1.你会发邮件吗？ 2.如何获取邮件资源？ 3.避免成为垃圾邮件 第四种武器：合理利用免费
第1天：网络营销的管理 第一章：网络营销方案 1.分析自身资源 2.SWOT分析 3.网络营销方案的内容 4.方案的细化 5.网络营销的4个阶段 6.不同阶段的不同策略 7.网站推广的几个基本结论 第二章：营销型网站的建设 1.营销型网站要点 2.网民的体验 3.网站营销要点 4.客户案例 5.Landing Page 第三章：网络营销管理 1.访问量和转化率 2.网络营销的七种武器简介 3.网络
第1天：电子商务平台业务的发展 第一章：电子商务发展的现状与趋势 1.从卖书变迁看电子商务发展的趋势 2.从淘宝事件看传统企业的电子商务未来发展方向 第二章：电子商务的盈利模式 1.传统企业的困惑 2.通行的电子商务模式 3.解读京东网的运作模式 4.把握电子商务的核心 5.新技术、新理念、新模式的应用 第三章：电子商务平台的组织与运营流程 1.不同类型企业的电子商务组织架构 2.企业内不同岗位员
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