6月22日，围绕着企业中存在的实际问题，吴文明老师带着企业的30多名中基层管理人员，采用行动学习的方式进行了学习，并围绕这一个共性问题，开展了问题改善的学习。
客户首次提出的是人员执行力不够，工作积极性和态度有问题。经过现场调研，发现是个团队之间的文化共识未建立，配套的责权利不清晰，制度流程缺失较多。顾首先开展一次团队负责人共识达成的内训培训
企业文化落地培训：这是企业内训课。这家企业成立发展已有近15年时间，但合伙人各管一块，虽有文化，但是还是停留在表面上，认知不统一。通过行动学习培训方式，认识上达成的一致性，还将文化沿着制度文化、活动文化、形象文化逐层实施和落地，起到了应有的效果
5月12日，在复旦大学策划组织下，吴文明老师为云天化集团“六型班组”建设中涌现出来的60余位优秀班组长，进行了班组行动学习的培训。
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