1. 深圳少出名牌的原因主要有哪些方面？ 答：首先，我认为相对于全国其他城市，就深圳本地的工业基础和发展历史而言，深圳所创造的名牌并不少。目前在全国的名牌产品评比中，深圳的成绩仅次于上海，这也是非常难能可贵的。 但是如果以一个更高的标准来看，深圳实施名牌产品战略确实还存在一些问题。 就目前的情况来看，深圳所拥有的知名品牌基本上还是集中在一些规模比较大的企业，比如康佳、华为、创维等。这就意味着
2008年，由美国次级债引发的经济危机迅速蔓延全球，各类经济体无一幸免，保持改革开放30年高速增长的中国经济也遭遇到猝不及防的阻击，各项经济指标都呈现下滑趋势，尤以珠三角、长三角这两大中国经济增长极最为明显，2008年11月的出口额竟然出现了多年未现的负增长。 在这种形势下，曾经让很多国人引以为自豪的出口导向型企业也遭遇了几十年一遇的沉重打击，在欧美主要市场订单大幅缩减的情况下，那种以赚取代工
某民营集团公司的Y董事长早期从事建筑行业出身，后涉及本地的房地产市场，有自己的酒店、学校和医院，资本实力也较为雄厚，在当地政商两界颇有影响力。 一个偶然的机会，结识了在某高科技行业有多年实践经验的W先生，二人相见恨晚，颇为投机。后来，几经考虑，为寻求新的业务机会，Y董事长遂决定投资该行业，并聘请W先生担任总经理，全权负责新公司的创建和运营。 W总经理在行业从业多年，个人能力非常突出，并且工作
众所周知，影响市场竞争的要素很多，市场营销的理论也花样换新，特别是随着移动互联网时代的来临，营销技巧更是层出不穷。 但是，根据实践的经验，我们认为：正确的进行产品组合定位是营销制胜的关健。 以某企业为例，该企业选准了一个少为人注意的细分市场，在总经理的强势领导下，以势如破竹之势，凭借准确的市场切入点，在不到五年的时间内，实现了从无到有，连续实现高速增长，奠定了在细分行业内的挑战者地位。 但是，随后
截至到2014年4月，在中国大陆汽车市场上，自主品牌的市场占有率已连续8个月出现下滑， 4月份自主品牌轿车销量占轿车销售总量的21.97%，占有率比上月下降1.74个百分点，比上年同期下降4.66个百分点，形势不容乐观。我们简单分析几个在发展过程中突围成功的典型案例，希望对自主品牌的发展有所借鉴。案例一：日系车 众所周知，日系车的崛起是以第一次石油危机为契机的。此前，美国车一直以大马力、大车身来满
[问题1] 我们公司是一家有几个分公司的电子企业，我现在刚上任成为一个分公司经理，正赶上公司实行岗位责任制，公司让我自己写责任书。请问，一个分公司经理的岗位责任书应包含哪些内容，应注意哪些事项？ 答：首先需要注意的是岗位说明书和岗位责任书是有区别的，岗位说明书除了包括岗位责任以外，还要包括岗位目的、上下级管理汇报关系、相应的管理（人事、财务）权限、任职资格等内容。 岗位责任部分主要是围绕岗位的工作
2008年，由美国次级债引发的经济危机迅速蔓延全球，各类经济体无一幸免，保持改革开放30年高速增长的中国经济也遭遇到猝不及防的阻击，各项经济指标都呈现下滑趋势，尤以珠三角、长三角这两大中国经济增长极最为明显，2008年11月的出口额竟然出现了多年未现的负增长。 在这种形势下，曾经让很多国人引以为自豪的出口导向型企业也遭遇了几十年一遇的沉重打击，在欧美主要市场订单大幅缩减的情况下，那种以赚取代工费为
客户：第六届北大湖南总裁班学员 地点：湖南省 - 长沙 时间：2014/9/13 0:00:00 9月13日—14日，第六届北大湖南总裁班邀请“从战略到绩效”竞争系统的首创者吴玉光老师讲授企业从战略到绩效的管理之道。 学员反馈： 吴玉光老师首先从战略的重要性以及当前企业战略执行的现状入手，通过海尔、华为、柯达等具体案例从正反两面论证了正确的战略管理对于企业经营的重要性，全面细致地分析了企业要如何通
客户：第六届北大湖南总裁班学员 地点：湖南省 - 长沙 时间：2014/9/13 0:00:00 9月13日—14日，第六届北大湖南总裁班邀请“从战略到绩效”竞争系统的首创者吴玉光老师讲授企业从战略到绩效的管理之道。 学员反馈： ? 吴玉光老师首先从战略的重要性以及当前企业战略执行的现状入手，通过海尔、华为、柯达等具体案例从正反两面论证了正确的战略管理对于企业经营的重要性，全面细致地分析了企业要如
客户：湖南卓越湘商总裁研修班 地点：湖南省 - 长沙 时间：2014/8/20 0:00:00 2014年8月20-21日，由湖南省经信委举办的“卓越湘商总裁研修班-从战略到绩效”课程在长沙Hopesky酒店成功举行。 中和正道管理咨询公司吴玉光总经理受邀主讲《从战略到绩效》课程，采取案例分析与研讨的方式相结合，紧密围绕学员企业在经营发展过程中遇到的问题，不断引发学员的深度思考，学员主动积极参与，
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