客户：第六届北大湖南总裁班学员 地点：湖南省 - 长沙 时间：2014/9/13 0:00:00 9月13日—14日，第六届北大湖南总裁班邀请“从战略到绩效”竞争系统的首创者吴玉光老师讲授企业从战略到绩效的管理之道。 学员反馈： 吴玉光老师首先从战略的重要性以及当前企业战略执行的现状入手，通过海尔、华为、柯达等具体案例从正反两面论证了正确的战略管理对于企业经营的重要性，全面细致地分析了企业要如何通过分析市场以及企业发展现状来进行正确的战略管理。 对于当前中小企业要如何制定、执行公司战略，提高企业绩效水平，吴老师结合案例，讲授了“宏观环境的PEST分析”、“7S模型”、“SWOT分析”等分析工具，教大家如何运用分析工具对于宏观环境以及企业现状进行准确分析。 吴老师还与大家分享了“战略定成败，管理分盈亏”的理念，他指出企业只有建立“以战略为出发点，以提升绩效为根本目的”系统管理体系才能实现企业的持续发展。 吴老师讲课生动，内容实用性强，对我们大家有很好的启发，希望下次有机会还能继续听吴老师的课。