新一年的征程从正月初五开始，第一站在山东拉响，主题《高效狼性执行团队铸造》，主讲嘉宾：王一恒先生，参加对象：山东某上市纸业集团管理层。 课程目录： 第一讲：高效执行，从狼性精神开始 第二讲：高效执行，结果思维铸造 第三讲：责任胜于能力，用心创造奇迹 第四讲：学会感恩，担当责任 第五讲：提升执行，强大执行力的十项修炼 导师介绍： 【王一恒】 清华大学工商班、上海复旦经管班、香港财经学
12日，王一恒老师应邀参加中国职业经理人创新与发展论坛开幕，本次会议以“职业化瓶颈&自由化风口”为主题的中国职业经理人论坛在贵阳展开高峰对话。 在共享经济时代的大背景下，传统行业纷纷打破原有模式，将实体经济与移动互联技术有机结合，催生出大量新兴产业及商业模式，迫使许多企业面临转型与创新突破，急需大量引进专业人才及寻求智力支撑，但引进难、用人贵，适应自身新业务的管理人才培养青黄不接，智力资
中层问题解决专家王一恒老师从九月份给华信讲述《高绩效团队建设》两期课后，课程得到参会人员的一致好评。并随后订下十一月和十二月两期《职场智慧沟通》，沟通类课程作为老师的品牌课，效果当然是经得起市场推敲，一路走来专注使一恒老师更加专业，也顺承了授课宗旨“聚焦管理、专注中层，在专业领域深耕细作”，接自己领域和专业内的课程，对企业、学员、机构负责，更对自己负责，中层问题解决专家王一恒老师谦逊、随和、专业在
责任力模块： 1、责任对于组织的重要性 2、责任胜于能力 3、强烈责任感与责任力缺失的表现 4、营造责任文化
内蒙古奶联科技有限公司成立于2004年6月11日，注册资本2255万元。以 “让更多的中国人每天喝杯好奶”为企业愿景，以“做中国优质原奶第一品牌”为目标，倡导“养健康牛、产优质奶”。 在借鉴奶业发达国家经验的基础上，创建了适合中国国情的奶牛养殖合作化模式——“奶联社”。在呼和浩特市土左旗兵州亥农业开发区建设了中国首个“奶联社示范牧场”。2008年被评为中国良好农业规范认证(GAP)示范牧场，200
盛康集团以投资医疗产业为主导，并涉足广告传媒、网络科技、房地产等多个产业领域，十余年来，伴随着企业改革的不断深化和经营策略的有效落实，公司将发展机遇成功转化为产业效益，实现了跨越式发展，现已成为以医疗产业为龙头，多元互补的现代化国际企业集团。集团总部位于新加坡共和国首都、素有“花园城市”之称的新加坡市，在中国大陆几十个城市及东南亚地区均设有多家分支机构。 在医疗投资方面，盛康集团作为国际知名的品牌
浙江华东建设工程有限公司前身为中国水电顾问集团华东勘测设计研究院岩土公司。主营业务有工程综合勘察、施工、地质灾害防治工程勘查设计及危险性评估、工程测绘、结构补强加固及建筑防水工程的科研、设计、施工，是从事水利水电工程、岩土工程、防灾减灾工程等相关业务的综合性工程公司，拥有多项甲级资质。公司于2006年通过质量/环境/职业健康安全“三合一”管理体系认证，是全国首批工程勘察及岩土行业“诚信单位”，企业
核工业二三建设已经第二次邀请中层问题解决专家王一恒老师授课，核工业二三公司团队他们确实辛苦，为国家的强大来到相对偏僻的地方开创出新的天地。 课堂照片：
湖北华强科技有限责任公司是中国兵器装备集团总公司所属的大型企业。公司总资产2.4亿元人民币，注册资本1.3亿元人民币。 公司下设华强特种器材厂、华强药用包装制品厂、华强模具制造厂等六个分厂。湖北华强药用制盖有限公司为我公司控股单位。公司是全国人防工程定点企业、中国医药包装龙头企业和湖北省高新技术企业、湖北省著名企业。现有员工1200余人，占地面积13000平方米。主要产品有：丁基橡胶药用胶塞、铝塑
课程模块 一、中层的定义与定位 二、最好的中层应该怎样想 三、最好的中层应该怎样做 四、最好的中层应该怎样超载 五、动态管理的系统构建 六、中层危机的识别与反思 七、领导想的跟你不一样 课程照片 待续
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