“抽一块砖头倒一堵墙，松一颗螺丝断一根梁”，许多设备故障都是由小问题发展而来，越来越多的企业已经意识到故障预防与全员参与的重要性。当设备成为制约生产的瓶颈时，相继在日本、韩国、台湾取得巨大成功的TPM理所当然的成了企业热捧的管理模式。可是，TPM引入后并没有取得预期的效果，表面上轰轰烈烈，实际却是员工的消极抵制：“我操作你维护”的思想根深蒂固，“闭着眼睛按按钮”、“光打钩不检查”现象依然存
很多设备干部在感叹：花了不少精力，却始终站在被告席上，到底企业的设备怎么管？ 很多设备主管在困惑：为什么那么努力，领导总是不满意，我的工作出路在哪儿？ 夏冰老师用设备领域打拼二十多年的实战经验，带您从企业战略发展的视角切入设备管理体系建设，理清节点，聚焦热点，把握难点，寻求最佳解决方案。 构筑五道防线，实现四化管理 ? 生产保障最大化 ? 运行成本最低化 ? 安全风险最小化 ? 创新提效常态化
不停的参加培训，不停的学习法规，制度一大堆，活动不间断，事故却毫不留情的发生！面对险象环生的现场，企业安全到底怎么抓？为什么我们的努力在事故面前如此苍白？我们到底缺了什么？ 把问题搬进教室，把错误犯在课堂；学习中行动，行动中学习！在模拟实战的练习中，在热烈互动的氛围中，把困惑的症结打开！第一篇：播观念:让安全成为文化 战战兢兢，如履薄冰安全一万天，事故一瞬间有了安全不见得拥有一切，但没有安全就没
当今微利时代，企业竞争加剧，成本的控制成了致胜的关键，同时，其压力也向企业内部各部门渗透传递。许多设备管理人员还没来得及转身，就已经被劈头而来的“维修成本”打得晕头转向：成本、保障如何取舍？怎样平衡？ 夏冰老师以二十多年设备领域的管理实践，用亲身体验的一桩桩鲜活案例，带你一起寻求最低成本的保障方案！ 第一篇：先止血后疗伤 降低维修成本首先要解决故障高发，不发生故障就是对成本的最大贡献。 “完善的
火花机突发故障，维修人员马上抢修，并不复杂的故障，一修就是10天! 预防工作做了不少，预防体系也历经数次“认证”的检验，可“严密的体系”竟经不住突发故障的一击，“预防”步入了误区！ 夏冰老师以设备领域打拼二十多年的实战经验，从独特的视角重新审视“例行化”了的“预防”，带领大家寻找其中的关键，直击管理的盲点！ 第一篇 预防，在顿悟中落地 例行的检修一直在做，故障却并没减少；维修费花了很多，备件还是
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