人人都知道：世界进入了高速运转状态，快速、不确定、模糊、未知成为主题。 经济发展的起起落落、政治局势的变化，让更多的组织感受到危机。过去的商业模式、管理模式、学习模式 仿佛一下都不奏效了。领导者和管理者们再也不能用一成不变的方式运营组织和管理团队…… 面对诸多的变化：管理者如何变？ 如何才能激发人的创造力？HOW 如何让团队充满智慧和生命力？HOW 如何共创想要的未来？HOW 带着这样的思考和
知识付费时代，连隔壁老王都开课赚钱了！ 深耕培训赛道的你，怎能错过红利末班车？ 声音教练@徐洁 大学学习播音主持专业，毕业后成为了中国南方航空公司的一名乘务员并兼任客舱广播教员。在这份与声音看似并无关联的岗位中，她发现了“好声音”对于普通大众的重要性和意义。2013年她辞职创业，开始做普通人群的“声音教练”。她在喜马拉雅FM主创及主讲的专辑课程《如何练就好声音》付费订阅量过百万，播放量1600万
埃里克森版权课程：教练型领导（Leader as Coach Program） “教练型领导”：他们会激发员工的主动性；他们会用团队教练的方式，提高会议的效率；他们固定时间和员工谈话，就问一些问题，但是员工个个士气高昂；他们生活轻松，居然还有假期！他们知道怎么建立一个系统，变“管理”为“领导”…… 学过了很多课程EMBA，领导力、执行力……等等，你真正做到了几分？ 真正用出来的知识才有力量！ ?
可视化课程设计与开发 主讲：项兰雯 一． 为什么学习本课程： 打造企业自己的培训师团队已经成为各大企业发展过程中的必然趋势。企业内训师团队肩负着企业知识管理的重任，成为传承企业自有知识体系、知识管理的关键角色。 “培训体系课程为王”，自主开发企业内部的培训课程成为各企业愈加强烈的需求，培养内训师课程开发与设计的技能，不仅能将企业的内隐知识得以挖掘与沉淀，形成企业独有的知识库，更能培养具有可持续课程
TTT培训师培训（初阶） 3天集训+3天演练 一． 为什么学习本课程： 打造企业自己的培训师团队已经成为各大企业发展过程中的必然趋势。企业内训师团队肩负着企业知识管理的重任，成为传承企业自有知识体系、知识管理的关键角色。 培养研发能力强、呈现技巧优秀的内训师是企业人力资源工作者的重要工作之一。 二． 课程特点： 1. 把握企业内训师培养核心：全方位打造内训师基本功（培训技巧与方法）及内功（培训课程
一． 为什么学习本课程： 这些企业管理与培训中的问题，您是否觉得很熟悉？ 部门报告工作成绩及未来的计划，往往不考虑其他职能部门的协作与配合； 在未达成的目标叙述中，将问题归罪于外，会议或充满抱怨、推诿扯皮； 人们带着防卫心理开会，沉默不语，老板和管理者在会议上往往很难听到真话； 战略与执行的偏差，领导们永远认为“员工的执行力差
一． 为什么学习本课程： 作为企业的管理者，您是否有这些困惑和挑战？ • 80/90后的员工究竟应该怎样管理？ • 外部竞争环境促使组织需要加速提升学习竞争力，应该如何应对？ • 管理的难度随着管理人数的增加而加大，如何让员工工作更主动更自发？ 21世纪，高管的领导力水平决定了企业的未来，“多变、不确定、模糊、复杂”的竞争环境要求管理者不断挑战自己的思维和行为习
一． 为什么学习本课程： 这些企业内的会议现象，您是否觉得很熟悉？ 部门报告工作成绩及未来的计划，往往不考虑其他职能部门的协作与配合； 在未达成的目标叙述中，将问题归罪于外，会议或充满抱怨、推诿扯皮； 人们带着防卫心理开会，沉默不语，老板和管理者在会议上往往很难听到真话； “一言堂”的会议，领导滔滔不绝，员工沉默不语，参与度低
通过本课程您将得到以下问题的答案： 1. 引导为何会成为未来团队管理、团体工作方法的趋势？ 2. 什么是引导？引导在哪些场合可以运用？ 3. 引导者应该具有的信念和态度是什么？在引导中的核心作用是什么？ 4. 引导者常用的各类工具和技巧有哪些？ 5. 不同应用目的的常用引导技术 培训方式：讲授，提问，模拟演练，小组讨论，视觉呈现。学员现场即可产出日常应用引导技术的场合及设计流程。 课程时长： 3天
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