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教练型领导/教练型培训师培养
项兰雯:埃里克森版权课程:LAC教练型领导
2016-01-20 9847
对象
企业各级管理者,希望提升领导力,增强领导艺术的领导者。
目的
通过教练(Coaching)的方法,迅速提升领导者的领导力、提升工作满意度、培养员工积极性,从而推动组织的可持续、健康发展。
内容
埃里克森版权课程:教练型领导(Leader as Coach Program) “教练型领导”:他们会激发员工的主动性;他们会用团队教练的方式,提高会议的效率;他们固定时间和员工谈话,就问一些问题,但是员工个个士气高昂;他们生活轻松,居然还有假期!他们知道怎么建立一个系统,变“管理”为“领导”…… 学过了很多课程EMBA,领导力、执行力……等等,你真正做到了几分? 真正用出来的知识才有力量! ? 想一想:如果你的组织中有成百上千个卓有成效的领导者,大家都明白如何真正为自己和组织的愿景而努力;他们懂得合作,懂得沟通,清晰、高效…… 那么,你的组织会是什么样的呢? 教练型领导者项目,帮您成为自信、有能力、有愿景、有激情的领导者,并教给您如何在自己的组织中,培养这样的领导者和员工。 【课程介绍】 教练(Coaching)的方法,已经在全世界被充分证明,是迅速提升员工领导力、提升工作满意度、培养员工积极性的最有效方法。在当下瞬息变幻的形势下,各种企业、组织机构面对的外部环境,犹如在激流中前行,只有管理者人人具有领导力,才能够在各种挑战中灵活应对,实现企业的愿景。 教练式的领导者项目,帮您培养高领导力水平的员工! 包含了培训、后续的教练等多种元素的教练型领导者项目,是应用埃里克森的教练方法,结合企业管理者的实际要求,研发出来的一整套领导力发展的方法。其目标在于培养真正符合具有主人翁意识,高效、专注、善于培养团队的领导者。 【培训时长】 培训课程:三天 企业辅导项目:培训三天+辅导四次 【课程特色】 形式多样——通过授课+教练+后续跟进的方式,让学员真正产生行为上的改变,走上卓越领导者之路。 即学即用——整个课程内容包含了激励员工的对话方法,领导力成长路径,自我管理,教练辅导方法,以及团队教练等实用技巧,让学员能够在现场就掌握。 结合实践——这些所有的技术和方法均与学员的日常工作和生活紧密结合,因此,可以支持他们立即用到每天的工作中。 后续辅导——在课后,导师会教给大家一套跟进成效的方法,当学员自己学会跟踪自己的成长过程,持续不断地去应用。通过相互支持,共同成长,共同发展。我们同时配备了辅导教练,跟随您和团队成长的整个过程。 【授课内容】 整个项目是一次公开、平等、美妙的学习体验,所有的团队成员都能够尽情参与,在相互支持的氛围下成长。大家会学习到何谓团队的“巅峰绩效”表现,以及如何通过对话,创造团队的巅峰绩效;如何通过对话,激励员工,培养员工领导力。主要内容有: 1、建立团队亲和氛围——如何快速地与每一个团队成员达成亲和,在整个团队建立相互信任的氛围,让每个人都感觉到安全和被接纳; 2、团队的愿景——通过对话,清晰团队愿景和使命,吸引所有人参与,真正把愿景落到行动上,从“事务聚焦”转向“愿景聚焦”,真正专注于成果; 3、创造高绩效——通过学习高绩效员工的发展路径,真正理解高绩效的团队关系,学会如何创造“巅峰绩效”表现,获得突破性的团队成果; 5、让每个成员都认真负责的艺术——教练式技巧方法,让您掌握如何挖掘团队成员的积极性,让每一个人都具有主人翁意识,从“让我做”变为“我要做”! 6、成果导向的提问法——可以用在个人沟通和团队沟通中的强有力问题,教您如何轻松地发问,不用费力,却达到最好成果; 7、如何面对挑战——在不寻常的情况下,如何面对挑战,如何激励团队; 8、如何持续成长——教您如何持续跟进自己的成长,如何真正在团队中创造教练式的对话氛围,如何真正营造教练式的文化,实现真正的传承。 ? 【成功案例】 在全世界多个国家的多个组织中,埃里克森运用这个项目,通过培训+教练+跟进的方式,帮助各种企业和组织实现了领导力提升,工作氛围的转变,以及员工流失率的降低,满意度的提高,真正实现了“教练式文化”的植入。如:加拿大邮政系统、加拿大Coastal Community Credit Union(一家银行),俄罗斯西伯利亚银行(俄罗斯最大的银行)等等。“如果您现在走进加拿大的邮局,甚至是偏远地方的小邮局,您会发现,在他们开会的地方,到处悬挂着平衡轮。他们现在就在用教练的方式做决策,并贯彻组织的价值观。通过教练的方式,他们发挥创意,成功应对了来自私营物流企业的竞争。”玛丽莲?阿特金森博士(埃里克森国际学院院长)说。 听听学过的人怎么说—— 现在我有了工具,可以很快跟任何人建立良好的关系,我现在做事的自信心与以前完全不同,到了一个新层面! ——辛迪?斯特拉德林,Athena Training 公司创始人 我们一直在找企业能够听懂的语言去进行教练,直到遇到埃里克森。过去我们做决策,是依照自己大脑很有限的、固化的思维模式去演绎,而用埃里克森式教练的方法,就如同打开一扇门,让我们发现更多的可能性,激发出团队的智慧。不仅如此,在个人生活方面,教练也帮助我找到了平衡。 ——GE中国公司人力资源总监 CATHY 埃里克森学院的课程非常系统,并且简单实用,对提升组织绩效和领导力发展很有帮助,并且其理念能延伸到社会的各个层面来促进和谐和发展。不论对个人还是组织,都值得学习和推荐。 ——合生创展集团原总裁 陈长缨 埃里克森学院的教练授证课程完美结合企业领导力发展的需要,开发、挖掘人的潜力,让个人、团队和组织的持续成长转化为生产力,成为一道领跑的风景线。 ——世界最大金融集团亚洲领导力学院原院长?陈文芳 “玛丽莲?阿特金森博士和埃里克森学院帮助我们真正理解了教练,并建立了一套相关的管理框架。我们领导层全体都参加了课程,现已能够用教练型领导方法工作并取得良好效果,这些成就完全可以从员工绩效,顾客满意度和财务报告上反映出来。” ——Stein Tore Nybrodahl,战略发展部总经理,挪威电信Telenor公司

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