企业的财富王国模式，也就是财务思维模式：梦想财富、创造财富、保有财富、分配财富.....
总裁财务训练营将给您带来: 一种智慧：财务思维，用数字支撑决策 1，企业财务的核心定律 2，总裁应具备的基本财务素养 3，财务运作体系构建 解密公司“四个环节”控制关键点： 1，企业价值链模式解析 2，采购业务运作的控制点 3，生产制造环节的关键 4，销售业务的风险管控 两个关键：选人+管钱 1，企业需要财务做什么 2，选人、育人、留人策略 3，现金流管理与资本运营的“CAPITAL”模式 五大财
模块一Objectivesetting：设定业务目标 1、设立和明确企业目标，分解企业战略目标； 2、销售目标预测的关键点； 3、现场讨论：一生需要多少钱？ 4、问题：怎样解决销售预测不准的问题？ 案例：某跨国公司战略规划10步法 模块二Policy&Procedure：建立制度 1、预算编制流程、职责分配 2、财务部在预算过程中的职责和工作程序 3、制定年度预算编制时间安排表； 4、IB
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