《人力资源管理基础知识与应用培训》课程大纲 课程背景: 从简单的人事管理上升到对不同能力、个性员工采用不同的管理方式，把人作为公司最核心的活力资源来加以开发，人力资源管理注重人的心理与行为特征，重视人与事的相宜，以岗选人、定人，明确人力资源管理的战略性职能，构建适合企业特点的人力资源管理技术体系。 通过人力资源管理标准化、赋能化建设，为“人尽其才，才尽其用”的人力资源开发提供技术与政策保障，搭建
《打造高效赋能团队》课程大纲 课程背景: 认知人的天生个性，团队成员的天然贡献开始，识己、识人、修圆、谋事，突破思想和情绪模式的束缚，优化行为模式，强健个人执行力的场域，营造团队快乐工作氛围，从而发挥每个人的技能特长，构建团队的合力，搭建快乐互动平台，注重团队成员的价值输出，共同打造高效赋能团队。 课程收益: 1、拓展学员的管理创新思维； 2、提升学员管理的管理技能； 3、提升学员的领导力与执行
一、企业运营价值链 1、企业价值是如何实现 2、在企业里，谁对利润负责 3、2类间接价值活动 4、7类直接价值活动 5、8种客户价值 6、4种企业价值 7、精益生产基本思想是“彻底杜绝浪费”。 二、精益生产系统架构 1、精益支柱，精益法则。 2、准时化生产模式。 3、自动化生产模式。 4、八大浪费：等待的浪费，搬运的浪费，不良浪费，动作的浪费，加工浪费，库存浪费，加工过多（过早）浪费，人力资源的
方格咨询精致小班培训开课啦 初夏的杭州市高科技企业孵化器园区绿树成荫，鲜花怒放，园区处处充满着生机和活力。 在这个生机勃勃的季节里，应杭州中小企业服务中心邀请，桐 乡方格企业管理咨询有限公司肖老师一行和杭州市高科技企业孵化器园区10多家企业的CEO、中高层管理人员欢聚一堂，共同分享、研讨“企业战略制定与管控”的课题，研讨会气氛活跃，研讨深入浅出，研讨成果丰硕： 1、通过学习、分享、交流，了解企业
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