《打造高效赋能团队》课程大纲 课程背景: 认知人的天生个性，团队成员的天然贡献开始，识己、识人、修圆、谋事，突破思想和情绪模式的束缚，优化行为模式，强健个人执行力的场域，营造团队快乐工作氛围，从而发挥每个人的技能特长，构建团队的合力，搭建快乐互动平台，注重团队成员的价值输出，共同打造高效赋能团队。 课程收益: 1、拓展学员的管理创新思维； 2、提升学员管理的管理技能； 3、提升学员的领导力与执行