《全面提升》【课程目标】1、认知自我，清晰定位，学习时间、沟通、竞合等各种管理技能；2、全面提升情商，养成从战略高度处世的习惯思维，成就精彩人生。【课程时间】2-4天，每天为标准课时6小时。【课程对象】新员工、基层员工、后备干部、中高层员工、全体员工等。【适合人数】最佳40-50人，也可30-80人，超过80人建议分批授课。【授课形式】实战演练25%+体验25%+理论20%+案例20%+互动交流1
《潜能开发》【课程目标】1、让学员了解真实自己，发现自身潜能，唤醒心中沉睡的巨人；2、突破自我设限，对内挖掘潜能，对外扩展可能，改变心智，建立坚定信念；3、克服人性弱点，开启生命无限潜能，实现更高人生目标。【课程时间】1-2天，每天为标准课时6小时。【课程对象】新员工、基层员工、后备干部、中高层员工、全体员工等。【适合人数】最佳40-50人，也可30-80人，超过80人建议分批授课。【授课形式】实
《阳光心态》【课程目标】1、转变意识，塑造快乐、积极、阳光的工作态度；2、换位思考、减少埋怨、拒绝借口、绝对服从，与公司同呼吸共命运。【课程时间】1-2天，每天为标准课时6小时。【课程对象】新员工、基层员工、后备干部、中高层员工、全体员工等。【适合人数】最佳40-50人，也可30-80人，超过80人建议分批授课。【授课形式】实战演练25%+体验25%+理论20%+案例20%+互动交流10%。【课程
《创新思维》【课程目标】1、了解传统思维的局限性，了解创新思维的内涵与意义；2、明确创新思维的重要性，掌握创新思维的精髓，提升团队的创新能力。【课程时间】1-2天，每天为标准课时6小时。【课程对象】新员工、基层员工、后备干部、中高层员工、全体员工等。【适合人数】最佳40-50人，也可30-80人，超过80人建议分批授课。【授课形式】实战演练25%+体验25%+理论20%+案例20%+互动交流10%
《卓越执行》【课程目标】1、学会量“度”执行力，并挖掘执行不力的深层次原因；2、学会系统化打造卓越执行，掌握提升个人和组织执行力的方法。【课程时间】1-2天，每天为标准课时6小时。【课程对象】新员工、基层员工、后备干部、中高层员工、全体员工等。【适合人数】最佳40-50人，也可30-80人，超过80人建议分批授课。【授课形式】实战演练25%+体验25%+理论20%+案例20%+互动交流10%。【课
《竞争合作》【课程目标】1、理解竞争与合作的多重关系，能正确认知社会中的合作与竞争；2、培养学员竞争与合作意识，启发共赢的战略思维；3、提升学员在竞争环境下把握合作机会的能力，最终享受竞争、享受合作；【课程时间】1-2天，每天为标准课时6小时。【课程对象】新员工、基层员工、后备干部、中高层员工、全体员工等。【适合人数】最佳40-50人，也可30-80人，超过80人建议分批授课。【授课形式】实战演练
《有效沟通》【课程目标】1、了解沟通模式、障碍，帮助学员改善沟通方式，提高沟通质量；2、认知自身存在的沟通问题，掌握沟通技巧，保障组织沟通渠道通畅。【课程时间】1-2天，每天为标准课时6小时。【课程对象】新员工、基层员工、后备干部、中高层员工、全体员工等。【适合人数】最佳40-50人，也可30-80人，超过80人建议分批授课。【授课形式】实战演练25%+体验25%+理论20%+案例20%+互动交流
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