尊敬的且辛苦的中小企业老板们，你们好！今天冒昧写一份信给你们，主要目的是希望中小企业能够正视自身的优势和不足，发挥优势，弥补不足，从而使企业事业得到蓬勃发展。本人结合自己在珠三角和长三角辅导几十家中小企业的工作经验，写一点自己的体会和观点，仅供你们参考！希望对你们企业有所帮助。首先，我们来探讨一个问题：为什么中小企业很难留住人（尤其优秀的人才）？每年年底和年初，优秀员工不顾我们的挽留，翩然而去；潜
一 、薪酬绩效主要问题点及初步解决思路1、事业编制人员与合同制人员的薪酬体系如何兼容（公平性的问题）？建议：薪酬体系首先解决的是公平问题，其公平性可分为三个维度：外部公平性、内部公平性、个体公平性。外部公平强调的是内部各岗位的薪酬应保持同地区、同行业保持一定的公平水准，否则容易造成外部不公平;内部公平性强调的是内部各岗位之间公平性，技术要求能力强、承担责任更重大的岗位理应获得更好的报酬，否则容易造
当前，我国一些商业企业的绩效考核指标往往更关注财务指标，这种对财务指标的过度关注，容易导致企业和员工的短期行为，不能合理、客观、科学地评价员工的业绩表现，不利于企业的长期发展； 现有的烟草目标考核体系建立方法已经不太适应烟草流通企业内部管理水平提升与可持续发展的需要。本文通过研究烟草商业企业目标管理体系的构建和目标实现路径，明确企业战略目标实现的过程，有助于开展企业战略管理研究课题的切入，同时也为
客户：中国职业经理人会员 地点：广东省 - 广州 时间：2013/9/24 0:00:00 从职业经理人的三个维度(职业素养、职业能力、职业知识）详细阐述。
客户：临夏州烟草专卖局 地点：甘肃省 - 临夏 时间：2012/7/20 0:00:00 应临夏州烟草专卖局邀请，开展《优秀县级局创建》项目，组织多场《优秀团队打造》培训。 现代管理如今越来越注重团队这一概念，管理专家建议重新构建组织，以便利团队工作，领导者也向组织阐述团队工作方法的好处和重要性，80年代和90年代，经营管理方面的流行术语是组织文化，现在团队工作则成了管理界推崇的理念，有趋势表明过
客户：上海铁路局合肥车辆段 地点：安徽省 - 合肥 时间：2012/6/15 0:00:00 应上海铁路局合肥车辆段邀请，开讲《员工职业化心态塑造》。 很多职场人士抱怨工作不好做、客户要求多、同事不合作、领导不支持，对工作缺乏热情，整天消极，抱怨，责任感不强、执行力不佳，当一天和尚撞一天钟，得过且过，没有长远的目标和计划，忧虑自己和组织的前途！ 而这些现象的根源是员工的心态出了问题，心
客户：上海铁路局合肥车辆段 地点：安徽省 - 合肥 时间：2012/6/15 0:00:00 应上海铁路局合肥车辆段邀请，举办1期《员工职业化心态塑造》培训
客户：上海铁路局合肥车辆段 地点：安徽省 - 合肥 时间：2012/6/15 0:00:00 应上海铁路局合肥车辆段邀请，举办1期《员工职业化心态塑造》培训
客户：六安烟草专卖局 地点：安徽省 - 六安 时间：2012/9/18 0:00:00 应六安市烟草专卖局邀请，举办一期《管理创一流之质量管理体系构建》培训。
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