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华为公司对外内训和咨询资深讲师及顾问,专注于BLM战略解码、
向华为学战略:DSTE从战略到执行管理体系 ——《智慧研发管理》作者谢宁老师 (谢宁专职助理联系电话15019283793 / 15118829361, 谢宁老师微信号:RD_XieNing) 请用微信扫描微课二维码,免费试听。 谢宁老师向华为学习BLM战略解码系列课微课二维码 谢宁老师华为集成产品开发管理IPD微课二维码 【参课对象】: 企业CEO/总经理、人力资源副总、研发副总、总工/技术
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战略解码专家谢宁老师和上海机构合作的《向华为学习BLM战略解码》系列课直播 【限时免费】 ——智慧研发管理作者谢宁老师 谢宁 (谢宁专职助理联系电话15019283793 / 15118829361,谢宁老师微信号:RD_XieNing) 直播主题:向华为学习BLM战略解码 首次直播:2018年3月14日周三20:00 直播嘉宾:谢宁(原华为项目管理总监) 学习费用:99元(会员免费,首次直播前
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业务领先战略解码专家谢宁:什么是让华为公司业绩大增的BLM(业务领先模型)及战略解码? 作者:谢宁 (谢宁老师及助理联系电话15019283793 / 15118829361,微信号:RD_XieNing) 一、问题:BLM业务领先模型、战略制定、战略解码、战略执行到底有什么异同?只看战略转型及战略解码专家、《智慧研发管理》作者谢宁老师这篇文章就可以了! 有些客户及培训经理在刚开始接触战略转
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一、培训机构和谢宁老师2018年上半年公开课安排如下,欢迎各大培训机构合作! 1、《战略解码——向华为学习“力出一孔”的目标管理》公开课2018年上半年排期:2018年3月09日 上海;2018年4月20日 北京;2018年5月25日 深圳; 2、《基于价值创造的研发绩效管理实战》公开课2018年上半年排期:2018年3月08日 上海;2018年4月19日 北京;2018年5月24日 深圳; 3
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谢宁老师受邀参加第38届成都MPD技术管理工作坊,进行《华为战略解码》专题分享 http://suo.im/2WEOms 《智慧研发管理》作者谢宁老师,专注创新和战略转型管理、产品管理、研发管理(IPD)类培训。 谢宁讲师助理联系电话15019283793/ 15118829361,email&QQ:2578328940@qq.com。谢宁老师微信rd_xiening。 战略解码 持续激
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战略解码 持续激发组织活力——向华为学习“力出一孔”的目标管理(华为OKR) 谢宁——《智慧研发管理》作者 1、华为的目标管理和绩效管理的方法论叫做战略解码,战略解码其实就是华为自上而下的OKR。 2、说一千道一万,各种目标及绩效管理工具眼花缭乱,其实就是差一个全景式案例。 不管是老板、中高层管理者还是HR,在战略/目标/绩效计划管理方面要解决的事情全部在下面内容之中,我只是通过一个全景式的案例
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长春公开课顺利收官(附现场图片)!战略解码 持续激发组织活力——向华为学习“力出一孔”的目标管理 战略解码 持续激发组织活力——向华为学习“力出一孔”的目标管理(华为OKR) 谢宁——《智慧研发管理》作者 1、华为的目标管理和绩效管理的方法论叫做战略解码,战略解码其实就是华为自上而下的OKR。 2、说一千道一万,各种目标及绩效管理工具眼花缭乱,其实就是差一个全景式案例。 不管是老板、中高层管理者
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战略解码 持续激发组织活力——向华为学习“力出一孔”的目标管理(华为OKR) 谢宁——《智慧研发管理》作者 1、华为的目标管理和绩效管理的方法论叫做战略解码,战略解码其实就是华为自上而下的OKR。 2、说一千道一万,各种目标及绩效管理工具眼花缭乱,其实就是差一个全景式案例。 不管是老板、中高层管理者还是HR,在战略/目标/绩效计划管理方面要解决的事情全部在下面内容之中,我只是通过一个全景式的案例
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江门市人力资源管理协会 一个“非谋利”的工作平台, 一个“全方位”的服务平台, 一个“好专业” 的交流平台。 在这个清爽宜人的午后,一百多名学员相聚一堂,参加了由江门市人力资源管理协会及江门智通人才联合举办的《战略解码,持续激发组织活力---学习18万华为人如何做到“力出一孔”》沙龙活动。 主讲人介绍 谢宁,他专著《智慧研发管理》,他是战略转型、创新管理专家,产品管理及研发管理专家,具有美国
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请点击“ http://www.hdb.com/party/wxpvb.html ”链接报名! 沙龙主题:向华为学习基于BLM(业务领先模型)的战略制定和战略解码 战略不是万能的,但没有战略万万不能;企业要做大做强,既要埋头拉车,更要抬头看路,战略制定就是在苦干的同时,该如何抬头看路;不然在竞争激烈的环境中,可能就会迷失方向,轻则错过机会,企业造成重大损失;重则可能会被市场淘汰出局。 战略解码,
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