众所周知，在管理方面，华为通过不断的变革，取得了不小的成绩，有很多值得其他企业借鉴之处。2016年11.4日许老师受邀给广发银行高层做关于“思维创新管理”方面的授课，本次授课，许老师结合自己长达12年的华为工作经验的亲身经历，讲授了华为管理各方面可以借鉴参考的管理经验，包括：持续的管理变革创新IPD/LTC/ISC/IFS等变革项目、人力资源政策的变化不断激励激活组织、企业文化的塑造、项目管理的规范化运作等等。理论和实际亲身经历的故事结合，资深华为人现身说法的方式，使得课程不再像很多市场课程讲太多理论那样枯燥乏味，而是充满趣味性，且个人亲身经历极具说服力，满满“干货”。因此学员们普遍反馈受益匪浅。