《团队打造与销售管理》 帮助你掌握提升员工归属感、增强凝聚力与能动性的诀窍，学会团队激励，让员工充满工作激情，让团队轻松拿下销售目标。 课程模块： 一，销售团队熔炼之魂 1，从优秀到卓越 2，卓越组织的核心文化 3，锻造销售团队的精神 二，打造铁军团队之道 1，卓越营销领导人的三大魅力 2，卓越营销团队的优秀特质 3，共建卓越的共荣圈 三，管理用兵之术 1，销售团队的选、用、育、留 2，目标管理
（一）搭班子 好的班子源自于核心领导人的三大方面： 1.立意高（做人的境界） 2.文化正（做事的准则） 3.拐大弯（做事的智慧） （二）定战略 定战略的主要内容是： 1.确定长远目标 2.决定大致分几个阶段 3.当前的目标是什么 4.选什么道路到达 5.行进中要不要调整方向 （三）带队伍 1.让战士爱打仗。爱打仗就是爱公司，爱工作，喜欢干活，觉得工作起来愉快 2.让战士会打仗。会打仗就是讲求目的
2017.12.9-12.10号，徐鸿老师应振龙建设集团邀请，为振龙集团内部进行《组织蜕变-决胜中坚力量》的授课！ 课程为期两天一夜，徐鸿老师的精彩授课，引发了振龙集团的老板顾总和全体员工的无数感动与收获！ 课程有趣的上课方式 实战的授课内容 花样PK机制 振龙集团老板顾总分享说：这是他创业以来第二十二次哭，课程内容让他震撼不已！ 为表感谢，振龙集团特意赠送锦旗：名师辛勤施教传方略，学子凝心聚力
2017.6.24-2017.6.25《公司化运作组织蜕变》 1，清晰企业的价值观 2，良好积极的心态 3，明确员工的人生和工作目标 4，员工有良好的信念体系 5，员工对于产品、公司强大的信心 6，员工对于企业持久的忠诚度
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