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许盛华
培训管理,培训体系建设,TTT
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许盛华
培训管理,培训体系建设,TTT
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60岁以上
1、培训管理; 2、TTT课程设计与开发; 3、TTT授课技巧
许盛华
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简介
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? 1985年毕业于北京航空航天大学;
? 1996年在芬兰获芬兰赫尔辛基工业大学硕士;
1993-1996年期间,在芬兰深入研究了北欧大型企业培训及发展的先进经验;
1996-1997在芬兰接受了一年的培训及发展专业理论与实践培训,并接受了英国剑桥大学人力资源讲师的单独辅导。
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[许盛华]TTT授课技巧
传统的TTT 目前市面上的TTT培训基本上以演讲技巧为主,主要教你如何站立、身体语言以及眼神的交流、锻炼你上台的胆量、教你如何发声,等等。这样的TTT培训通常带来三个问题:n 其一、这些技巧对一个培训师来说固然重要,但是,培训并不是演讲,两者之间是有本质区别的。换句话说,培训师如果仅仅口才很好,内容却空洞,这种培训是没有价值的。n 其二、传统的TTT培训也将不少的技巧,学员们听了觉得都很有道理,觉
2015-08-20
[许盛华]TTT授课技巧
传统的TTT 目前市面上的TTT培训基本上以演讲技巧为主,主要教你如何站立、身体语言以及眼神的交流、锻炼你上台的胆量、教你如何发声,等等。这样的TTT培训通常带来三个问题:n 其一、这些技巧对一个培训师来说固然重要,但是,培训并不是演讲,两者之间是有本质区别的。换句话说,培训师如果仅仅口才很好,内容却空洞,这种培训是没有价值的。n 其二、传统的TTT培训也将不少的技巧,学员们听了觉得都很有道理,觉
2015-08-20
[许盛华]课程设计与开发
前言您是否见识过,l 有的讲师的培训材料:针对性强、目标明确、题材丰富、案例生动、条理清晰、生动有趣;l 而有的培训却是内容枯燥、冗长乏味,让人昏昏欲睡。您是否遇到过l 作为一个内部培训师,当你需要设计培训材料时,面对一个培训需求,你无从下手?l 面对网络、书本以及形形色色的培训素材,你不知该怎样与你的培训主题和员工的培训需求挂起钩来?l 针对不同的素材,你无法识别,更无法运用最佳的表达方法将它高
2015-08-20
[许盛华]培训管理
在培训体系和规划方面:1.描述组成培训体系的要素在培训的运作管理方面:1.演示有效鉴定培训需求的方法及工具2.展示量化培训需求管理的初步技巧3.演示制定培训预算及计划的步骤和技巧4. 演示管理培训课程的方法和技巧5. 描述柯氏培训评估原理及其操作方法6. 根据提供的培训报表制定相应的行动方案7. 描述内部培训师管理的有效方法8. 列出有效甄选外部培训师的方法和技巧培训课程安排:第一天 培训体系、规
2015-08-20
[许盛华]培训管理
在培训体系和规划方面:1.描述组成培训体系的要素在培训的运作管理方面:1.演示有效鉴定培训需求的方法及工具2.展示量化培训需求管理的初步技巧3.演示制定培训预算及计划的步骤和技巧4. 演示管理培训课程的方法和技巧5. 描述柯氏培训评估原理及其操作方法6. 根据提供的培训报表制定相应的行动方案7. 描述内部培训师管理的有效方法8. 列出有效甄选外部培训师的方法和技巧培训课程安排:第一天 培训体系、规
2015-08-20
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