今年7月应上市公司兰石重装邀请来到兰州进行绩效管理培训，兰石集团搬迁到兰州新区，有非常漂亮的厂房，专门成立了绩效管理部来负责企业的绩效管理，KPI指标深入人心，通过一天的课程主要对大家的绩效管理观念进行的梳理，沟通了为什么要做绩效。培训结束，参观了兰石集团的发展历程，听讲解员讲解兰石目前辉煌。
有幸给广东企业谷麦光电进行绩效管理培训，这是一家专门做手机背光板的三板上市公司，公司员工都非常年轻，公司成立的时间也不久，但是员工很有朝气，这个培训过程公司从董事长到总经理全程参加，公司管理层还认真完成课堂练习，甚至桌子不够大就趴在地上写，精神可嘉。培训受到公司上下一致好评。
有幸给中远川崎船舶公司分享非人力资源经理的人力资源管理课程，中远川崎最近有一条20000箱的集装箱轮下水，他们介绍说这船目前是国内最大的集装箱船。参加的此次培训人员多为各个部门的部长和本部长，从对人力资源管理的认识到作为部门经理的选用育留四个方面进行讲解，在每个环节都讲解了相应的工具，得到了公司管理层的好评。有学员私下说起来，那天有纪委的同志在，所以我们不太敢说什么，好吧，我了解了。
9月7日，应上市企业博悦科技的邀请，到西安高新区为博悦的人力资源及部分部门经理进行招聘面试技巧的培训，课程讲解细致，得到学员的极好评价，公司表示下次还要请许老师来博悦科技。博悦科技是一家互联网上市公司，主要为微软，阿里巴巴，百度等这类大公司提供软件方面的支持。看好你，博悦科技！
9月14日，应中国移动绍兴公司邀请，来到美丽的水乡小镇绍兴，为中国移动绍兴分公司及各地级的人力资源管理干部进行招聘面试技巧分享，课上气氛活跃，大家觉得学到很多。
招聘面试技巧是我比较擅长的一门课程，我运用了心理测评的技术，更好的进行面试中进行对候选人的人格，动机，行为特点等内容进行测评，达到更好了解候选人的目的，课程得到很多企业管理者的好评。
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