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许艳波

生产和质量管理专家

生产管理质量管理精益生产中高层管理

湖北,武汉 40 ~ 50 岁

精益生产系列（TPS、VSM、TPM、IE、SMED、Poka-Yoke等）、质量管理系列（IATF16949、VDA6.3、五大工具、TQM、DOE、六西格玛等）、中基层管理系列（MTP、TWI等）

: 13396514480

: 2851253256

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国家注册质量工程师
国家注册QMS/EMS/OHSAS审核员
VDA6.3过程审核员
中国质量协会注册六西格玛黑带
OMNEX授予质量管理体系和五大工具高级讲师
精益生产管理专家
联系电话：18186005257

许老师在汽车行业负责生产和质量管理的工作经验超过 10 年，曾经在中外合资企业担任生产主管、质量经理、IATF16949管理者代表等，工作领域涉及生产现场管理、质量控制及改善、质量管理体系的建立、实施和维护等。在工作过程中广泛涉及北美及德国的汽车行业技术规范与要求，对IATF16949、五大工具（APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA）、VDA 系列标准、顾客特殊要求（QSB、QSB+、BIQS、Formel Q、Q1）、精益生产等有着非常深刻的理解与实施的经验。
许老师有8年培训和咨询行业实战经验，先后为国内100多家汽车、半导体、机械、电子等企业提供

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[许艳波]IATF16949：2016理解与实施: 第一章 IATF16949基础知识 1、关于IATF 2、国际及国内汽车行业IATF16949发展背景 3、IATF16949演变流程图 4、IATF16949：2016修订历程 5、IATF16949：2016转换计划 6、IATF16949：2016转换内容第二章 IATF16949：2016标准理解与实战 0引言 1范围 2规范性引用文件 3术语与定义 4组织环境 4.1理解组织及其环境; 2019-05-06

[许艳波]PDCA问题改善循环: 第一章 PDCA简介 1、PDCA的起源 2、戴明的简介 3、PDCA的简介 4、PDCA的四个阶段 5、PDCA的八个步骤 6、PDCA的七种工具 7、PDCA的四个特点 8、PDCA统计分析工具简介直方图控制图因果图（特性要因图）排列图关联图其他图表散布图头脑风暴 5Why 亲和图矩阵图实验设计投票法决策矩阵决策矩阵&加权评选法第二章 PDCA解决问题的步; 2019-05-06

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