教练领导力
《助人自助的领导艺术》是全面革新了的沟通课程和员工心态辅导与激励课程，它运用教练技术改善经理人的授权技能和领导行为模式，通过挖掘被教练者的价值观激发全力以赴的动力，最终能为个人和组织带来成果。
课程特色 |
视觉冲击 实用有效
助人自助 体验练习
什么是教练？ |
Coaching是一种新兴的、有效的管理技术，能使被教练者洞察自我，发挥个人的潜能，有效地激发团队并发挥整体的力量，从而提升企业的生产力。教练通过一系列有方向性、有策略性的过程，洞察被教练者的心智模式，向内挖掘潜能、向外发现可能性，令被教练者有效达到目标。
教练领导力的重要意义
l 少使用指示、建议、忠告，更多地使用倾听、提问等方式，让本人自觉地发现解决问题的方法和自身的潜力。
l 通过指导选择的对策和方法是依据自己的认识和判断决定的，因此付诸行动的意志强烈，与业绩的提高有直接的关联。
l 培养下属职员，开发自身的力量，提高组织的绩效。
l 给下属职员提供适当的机会让他们自行完成自己的业务，并有效引导他们。
l 通过教练，领导者可以分离出一些时间去做领导者该做的事情，把时间有效地利用在自我开发和平衡自己的生活上。
课程内容 |
模块 | 学习目标 | 主要内容 |
Module 1. 教练的心智模式 | ? 学会如何发掘员工的创造力和责任感 | ? 教练的心智模式 ? 教练的定义和发展 ? 逻辑层次与影响力 |
Module 2. 教练的艺术 | ? 掌握并恰当地使用各种技巧辅导下属 | 艺术化应用教练技巧 ? 积极倾听技术 ? 提问技术 ? 反馈技术-积极的、发展性反馈 ? 态度 : SET |
Module 3. 教练语言的艺术 | ? 了解教练式沟通的特点、构成要素和影响力 ? 管理各构成要素，使教练能够有效进行 | ? 教练式沟通的特点 ? 教练式沟通的构成要素 ? 教练者/被教练者指导用语的特点 |
Module 4. 教练的流程 | ? 有效开展各个步骤的教练 ? 高效的教练模式 | ? 教练之箭 ? 对5R模型的理解 第1步 : (关系） 第2步 : (目标） 第3步 : (了解现状) 第4步: (认识核心要素) 第5步: (探索解决方案) |
Module 5. 用于团队辅导的教练工具 | ? 培养团队群策群力的能力 ? 培养团队创新思维的能力 | ? 头脑风暴 ? 平衡轮 ? 世界咖啡 |
Module 6. 组织内部的 教练 | ? 掌握并运用组织内部教练 可成功实施的核心要素 ? 认识到创建教练型组织时 个人的作用 ? 利用自我教练持续成长 | ? 组织内部教练的核心成功要素 ? 教练型组织 ? 自我教练 ? 积极的、发展性反馈日志 |
浙公网安备 33010802003509号