中层管理者的角色定位 君君臣臣，父父子子 中层管理者：突破3个关口 1、 上司关（善于表现，让领导认识到你的才识） 案例：和珅 2、 同僚关（得到同僚的尊重和认可） 3、 下属关（管理的科学和艺术进行管理） 为什么会有中层管理干部？ 因为老板或者高层没有时间或者不适合从事某项工作，委托你来做管理 中层管理者：从事企业经营活动，以此为谋生、为职业，把所在的部门经营管理成功，视企业的成功为成就的专职经

执行力为什么重要？什么是执行力？企业管理中影响执行力的五大因素：制度，流程，机制，企业文化，人。学习的重要性