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民营企业内部控制体系专家
严必俊:中小民营企业管理方法
2016-01-20 48111
客户:清华EMBA中山班 地点:广东省 - 中山 时间:2010/12/7 0:00:00 珠三角地区民营企业发展较好,但这些企业的财务管理由于各方面的因素影响都做得不是很好。近年来,由于人民币升值、劳工成本上升都因素,企业利润空间逐步下降,企业家们对内部管理,尤其是财务管理的需求越来越迫切。 本课程围绕着如何建立民营企业内部控置体系,如何强化企业内部管理,提出了诸多的方法,方法可操作性极强。
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